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0今天要讲的总共是三个部分，第一部分是设计项目的特点，主要介绍一些基本现状；第二部分是项目管理内容；第三部分是管理的配套以及未来的趋势。 — 1 — 设计项目的特点 ▌1.设计院业务和设计项目基本情况 （1）细分行业 在资质改革之前设计行业有21个细分行业，可以分为三大类，第一类是工业类，像煤炭、化工石化医药、建材等，有12个细分行业；第二是土木类，包括铁道、公路、水运、民航、市政、海洋、水利、农林8个细分行业；最后一共 5 张
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0天行规矩，地有四季。万事万物皆在各自固有的轨迹和周期里运行。 —1—关于周期 经济周期一般是指经济活动沿着经济发展的总体趋势所经历的有规律的扩张和收缩，是国民总产出、总收入和总就业的波动，也是国民收入或总体经济活动扩张与紧缩的交替或周期性波动变化。俄国经济学家康德拉季耶夫在1926年分析了英、法、美、德以及世界经济的大量统计数据后，发现发达商品经济中存在的一个为期50-60年的长周期，因此它也被称为“康波”——指共 5 张
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0建筑工程中，总包方与分包方往往是相伴相随的。有人总结说“选择了一个好的分包方，项目就成功了一半”这是对分包方地位和作用的充分肯定。不过，“好的分包方”并不完全取决于分包方本身，还取决于协同联动的总分包环境和开放融合的总分包关系，这对项目成败的影响也至关重要。 ——————————以下为正文—————————— 一、做一个自信的总包方 在低价中标的行业环境下，总包方靠赚取分包差盈利的时代已经一去不复返了
