-
-
1勤哲Excel服务器是否贴合企业的管理流程？
-
0在悄无声息的往昔所养成的那些陈规旧习，在骚动不宁的未来全然无用。我们的事业是全新的事业，因此，我们必须更新观念，另辟蹊径。 ——亚伯拉罕·林肯 自2010年起，中国企业所处的竞争环境发生重大变化，在移动互联网和日新月异的新科技推动下，中国经济和社会环境变化频率加剧，企业所面临的竞争环境越来越错综复杂。 众多中国企业面临诸多问题：发展减缓、利润下降，被新竞争者夺走市场份额，被新竞争环境消弭了原先的竞争优势;如
-
0当今商业环境中，变化是常态，创新是必要的。企业需要不断更新自己的战略管理方法，以适应变化和推动创新。在这篇文章中，我们将探讨战略管理的新思维，并提供一些关于如何应对变化和创新的实用建议和案例。 一、战略管理的新思维 随着竞争加剧和市场需求变化，许多企业正在重新审视其战略管理方法。新的思维模式需要从过去的固有模式中解脱出来，以适应快速变化的商业环境。 1. 突破传统思维模式 传统的战共 4 张
-
0一、什么是五力分析 波特五力分析是由哈佛商学院教授Michael Porter 在 1979 年的哈佛商业评论文章中首次提出。波特五力分析包含五种关键竞争力：现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、供应商的议价能力、消费者的议价能力以及替代品的威胁，这些力量决定了产业结构和该产业的竞争水平，核心宗旨是帮助我们评估一个产业的可获利能力。 编辑搜图编辑搜图 1. 现有竞争者的威胁 现有竞争者的威胁，是决定产业竞争力和获利能力
-
1版权是作者对自己创作的文学、艺术、科学技术作品所享有的专有权，围绕着其作品产生的发表权、署名权、修改权、出租权、传播权等一系列权利. 申请版权保护首先作品必须是原创设计。那么品牌设计师在设计方案时怎样才能达到原创呢？首先避免抄录，其次从概念出发，不同的概念能让设计方案在源头改变，诞生新方案，达到原创目的。然后需要准备材料1.完整的作品登记申请2.申请人证明3.权利归属证明4.作品样本5.写作品说明书 logo不能申请品
-
0想要设计方案能够注册，首先需要了解商标的审查注册标准及要求（品牌设计视角下的关注点） （1）商标采用了本行业通用的商品名称或图形。如以“乳牛”作为奶粉商标图案，因乳牛为本行业通用的商品图形，商标不具备显著特征，不能获准注册。 （2）商标仅由表示商品质量、主要原料，或功能、用途等特点的文字、图形组成。如“羊绒”毛绒、“金质”钢笔等。采用这类商标，将使商品与其他同类商品混同。 （3）商标由单纯阿拉伯数字组成。
-
1猎头合同纠纷如何处理？
-
0《重塑组织》将组织氛围7种形态：红外、品红、红色、琥珀、橙色、绿色、青色。作者认为最厉害的组织形态，应该是一种青色的组织。接下来我们就来学习一下BLM业务领先模型中正式组织的重塑组织的内容。 以下是几大类型组织的对比： 只有发展到了青色阶段，我们才能真正的理解一下的关系：自由与责任、独处与合群、利己与利他。青色组织的三大突破：自主管理、完整性、进化宗旨。 正如加里·哈默所说：“未来的组织没有层级。我把海尔和
-
0关键任务是战略落地的焦点。结合企业实际来看，关键任务是企业年度战略规划方案的拟定。那么在BLM模型的战略执行过程中，一个好的关键任务要具备哪些特征呢？ 关键任务要具备四个特征：第一，所有的关键任务都必须是组织需要大幅改善的区域。第二，这些行动要具有创意，最终能够反映成为组织绩效的改善，包括市场占有率，收入、利润的改变，这些都能够带来实际的财务绩效。第三，这些领域要么涉及产品的生产交付，要么涉及客户的营
-
0关键任务是公司整个执行体系中最重要的起点，而关键任务本身的识别也是执行体系中挑战最大的。今天我们来学习一下BLM模型的战略执行中的企业的四个价值创造流程。企业的四个价值创造流程是怎么而来的呢？ 我们可以看一下企业利润计算的公式，利润=客户数量×（单客收入-单客成本），而这个公式中有四个要素。第一是客户数量，我们来看一下客户数量是被什么能力决定的？它是不是被你的客户管理能力来决定的呢？这个客户管理指的是什么
-
0一个好的企业的发展离不开正确的企业战略，一个好的企业战略更加离不开企业战略的执行，如何做好从战略到执行，将正确的战略落实到公司的方方面面，是值得每一个企业家思考的问题。方永飞教授通过众多的大公司的案例、国内外的优秀案例，觉得BLM模型是值得现在所有企业家需要学习的模型，BLM：从战略到执行，帮助企业从内而外，焕发生机！ 首先，我们来了解一下什么是BLM模型？ BLM模型，英文为Business Leadership Model，中文有两种翻译，一是
-
2中国知名实战派战略管理专家排行榜
-
0顾均辉主讲【特劳特定位课程】10月22-24日开班，咨询喻老师13910829134共 9 张
-
0特劳特定位课程每月开班共 6 张
-
0顾均辉【战略定位落地实操】10月22-24日上海开班 报名电话：喻老师：13910829134（微信） 培训受众:适合董事长、总经理及相关战略决策者课程收益:可以帮助企业掌握一套用定位经营企业与打造强势品牌的战略体系和落地方法。帮助企业解决定位落地难题，实现以下目标：1.应对竞争;2.赢得潜在顾客选择;3.增长销售实现利润 培训师介绍： 主讲：顾均辉 唯一操盘过两家跨国企业、拥有国际化视野的定位落地专家。 他，特劳特《定位》、《商战》、《与
-
7一个企业如果想要永远利于不败之地，首先要明确的是自身的发展重点是什么?从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。它必须有自己持久的竞争优势
-
0【电子科技大学 EDP 高层管理培训】 《企业中高层管理（精英）特训班》7月24-25开班；[烟花][烟花][烟花] 树立创新管理思维，突破传统管理模式，充分利用科学技术优化管控策略，提升管理效果，保证企业在激烈的市场竞争中占据有利条件，以便更好地实现企业可持续发展目标。。 【课程模块】 ①企业创新管理； ②企业管理实践； 【学制】1年 每月集中1个周末学习2-3天 【上课地点】电子科技大学沙河校区 课程详询：唐老师18682552333（同微信）
-
0创业黑马·黑马学院，录了一下午的课。主题是《战略、营销、创意三位一体，助企业快速增长》。To C、To B、To G的企业，增长各有不同的底层逻辑。共性规律是战略核心词和强大原型，让品牌实现单一要素最大化，是增长的关键焦点。共 6 张
-
0买清洗废水处理设备，找鲁跃化工，打#I30-6207-5531# 很多广东河源的朋友在找清洗废水处理设备，下面为大家介绍一下广东河源好的清洗废水处理设备厂家 【公司简介】："山东鲁跃化工科技有限公司是一家专业从事制造、加工智能水处理药剂产品销售及应用技的民营有限公司。公司集科研、生产、经营为一体，引进国际一流全自动生产线和检测设备，采用国际领先的GPP芯片生产工艺和先进的SMD封装技术，为客户提供高性价比的全系列电磁水处理药
-
0先知词语战略全案2020年10月份在航机的广告投放，全机广告有河北航空和华夏航空。航机杂志包括：中国国航、东方航空、河北航空、厦门航空、山东航空、华夏航空、深圳航空、上海航空。 先知认为广告不是成本，是对品牌资产进行的投资，投资才能形成品牌，而品牌是大竞争时代唯一的护城河。先知词语战略全案大面积投资也是对客户的回馈，给客户更多的露出机会，未来只会更多。所以找先知除了得到专业的指导和服务，先知强势绑定客户的共 9 张
-
0买电磁流量计，找华商兴科，打#I36-9632-9973# 这几天看到湖北黄冈市有很多朋友在找电磁流量计，下面给大家介绍一下湖北黄冈市电磁流量计哪家好。 【公司简介】： 枣庄华商兴科机械科技有限公司是流量计的设计、开发、生产及装置总成技术的销售、售后工作。已有多年的发展历史，生产技术先进，管理体系完备，是国内同行较早通过ISO9001质量体系认证的企业。公司拥有一批长期从事自动化控制研究的设计、研制、安装调试的专业高科技人才，为
-
0买电磁流量计，找华商兴科，打#I36-9632-9973# 这几天看到甘肃甘南州有很多朋友在找电磁流量计，下面给大家介绍一下甘肃甘南州电磁流量计哪家好。 【公司简介】： 枣庄华商兴科机械科技有限公司是国内流量计成套单位,主营气体流量计、液体流量计、电磁流量计、变送器、玻璃转子流量计，转子流量计，等相关系列产品,公司拥有一批长期从事自动化控制研究的设计、研制、安装调试的专业高科技人才，为各行各业提供了满意的成套系统。 【产品简
-
0智慧商业，智联未来！透过数据，探寻商业本质，打通商业命脉，提升资源整合，智造商业未来！数据分析，我在路上恭候您！
-
0第103届糖酒会-中国酒类食品创新论坛，此次主题为“增品种、提品质、创品牌”三品战略创新产品论坛。受组委会邀请作为主讲嘉宾，先知词语战略全案以协办单位身份出席。2020年10月13日到15日，山东省会济南见！
-
0大竞争时代，企业唯有以战略引领营销和创意，才能以战略核心词获取优势地位。找到存在的独一无二的理由，以战略牵引，高效配置资源，构建核心竞争力，才能实现基业长青。共 4 张
-
0强大原型的核心要点是调动集体潜意识，底层逻辑是心理学。下面一段话摘自百度百科。 集体潜意识，又译作“集体无意识”，是荣格分析心理学术语。指人类祖先进化过程中，集体经验心灵底层的精神沉积物，处于人类精神的最低层，为人类所普遍拥有。在个体一生中从未被意识到，经由遗传获得来。由全部本能及其相关的原型组成。本能体现精神的动力方面，原型体现本能的意义，是本能在人精神中的存在形式，决定人的行为的未来倾向和可能
-
0买清洗废水处理设备，找鲁跃化工，打#I30-6207-5531# 很多甘肃嘉峪关的朋友在找清洗废水处理设备，下面为大家介绍一下甘肃嘉峪关好的清洗废水处理设备厂家 【公司简介】：山东鲁跃化工科技有限公司致力于工业领域流体测量先进技术发展，竭诚为客户提供一站式解决方案，始终是山东鲁跃化工科技有限公司长远发展方向和努力追求目标。推崇“对员工热诚，对客户真诚，对同事坦诚，对企业忠诚”的企业发展文化理念。在信息技术飞速发展的今天
-
1至简道场丨公益直播，限时免费丨8月13日19:30 主讲人介绍：杜晓阳 紫光集团副总裁 美国亚利桑那大学工学博士 曾任世源科技公司总经理 直播主题：企业文化推动企业发展 访谈提纲： 1.您如何看待企业文化的作用？是否可以用一个通俗易懂的比喻来说明 2.企业文化，战略，领导力等企业发展的核心因素，您认为他们之间的关系是怎么样的？ 对于不同阶段（初创，成长，稳定）的企业，这些因素的重要性是否有不同？ 3就您的经验来看，要重塑或优化
-
3佳世国际代写标书一般什么价位啊
-
0作为一名学生，如何做到有所为有所不为，从而实现在校期间的快速成长发展？
