医院的收费太高并有很大的伸缩性。就看你的关系了�

医生护士的工作压力太大，建议她们放松一下心情�

听到群众的呼声后，西墙及时进行了重修�

最近家里有人生病，籍看病之机，对晋中一院与山大一院进行了粗浅的对比，不说硬件了，因为这方面缺乏可比性，就说技术力量与服务水平吧，晋中一院还需花大力气提升。或者说技术力量不是由医院能决定的，那么请在服务水平方面先上个台阶，多注意细节�

无能的领导，无助的老百姓，无望的普通大�

都是些钻在钱眼里的领导们,只注重自已的眼前利益和自已头上屁大的乌纱,对医院并没有一个长远的规划,对职工并没有一颗公仆之心. 医疗服务为什么上不去,只人一个原因:那就是,对与职工来说医院这份工作不能让他全身心的投入和珍惜,职工对医院的希望和依托是领导不能理解的,没有一个领导会为自已的生计发愁,而职工呢??工资资金一降再降,现在一个月只有一千多,每个月还要参加各种考试,考核,进修,这些情况领导们是否理解.当这份工作在他的心中失去了地位,那他对工作热情和珍惜还有什么用,在工作当中也就难免会有些态度不好,工作皮踏之类的情况@@ 
也不知院领导能否看到,顺便问一下,现有都六月份了,三月份的资金就那么几百为什么也发不下来,工资也几个月没发了,钱都让你们拿哪去了???这不是医院吗???能否补贴一部分钱,我们辞职算了!!走到那里我也比在这强

看了帖子让人笑话,群众没说什么,客观的多,相反自家人相互批评,职工牢骚满腹,领导满腹牢骚,能不能团结一些,看是医院不能太自主了,卫生局行政干涉太少了!我认为领导要把心思多放在工作上,医院的发展上,患者的利益上,职工的利益上;而职工也要把心思多放在患者身上,工作方面,没有大家哪有小家,当一院的医生已经够好了,看其他医院的医生哪个有一院的私车多?说发展,我认为应该大改革,院长实行聘任制.

谈谈晋中第一人民医院的新门诊楼 
 2006年12月30号,晋中第一人民医院的新门诊楼落成并投入使用.据说职工对新门诊楼贬多褒少.先不说他们职工,就说榆次人民的感受吧. 
 第一,楼的内部结构咱不知道如何,光是外观看就土的掉渣,也就是上个世纪七八十年代的水平,据说当初领导为了盖楼到外地参观了好多的地方.可就让人不明白了,参观了那么久就带回个这玩意儿.每天路过那儿,乍看都象是高速路旁的厕所. 
 第二,楼层太低,按理说你要盖个新门诊楼,无论如何也要超出旧的门诊楼.可还是四层.你说过两年不够用了,新院长在把它拆了盖栋新的? 
 第三,科室布局不合理,急诊科放在地下室,谁听说过啊?急诊科是绿色通道,要方便病人的救治和转运,放在一楼才是最合适的.这倒好,病人来了找不到,找到了也得先入土为安!!!!! 
 第四,领导急功近利,在准备工作没有到位的情况下,选了个黄道吉日就要开张.科室是搬过去了,好多的设备却不能用,急诊科的电话都不通.你盖新楼不就是为了患者的利益吗?可是从这里看不到这些.你说这样的领导不是急功近利是什么啊?

注重管理、加强管理，真心为人民服务！！！ 
做到医生有医德---不要势力 
做到医生要讲水平---不要下三烂 
做到药价合理---不要漫天要价 

总之要：注管理，讲医德，合理价，真水平，质量高，服务�

把医院卖给个人就都解决了.

高速路旁的厕所,乡镇一级的诊所

首先，一个好医生应该具备一颗爱心，一颗怜悯的心，应该尊重生命、关爱生命，爱护病人；当病人将自己的生命和健康交付给一个素昧平生的人——医生的时候，做医生的应该有一颗感恩的心：感谢病人对医生这个职业的信任，对医生本人的信任。对能够救治的病人，应当尽全力救治，对不能够救治的病人，应当让他安详地、有尊严地度过余下的生命。医生自己也是凡人，也不可避免有烦恼、困难以及生活、事业中的各种困扰，但医生应该有一颗健康的心，不要让这些困扰影响自己行医，更不要把自己的不良情绪传染给病人。当病人及家人提出不适当要求时，医生应该有海洋一样博大宽容的胸怀，设身处地为他们着想，以理解和同情的态度耐心听取他们的意见，并作出合理、适当的解释；对于提出不合理要求又无法说服的病人及家人，可以介绍给其他医生，要知道，一把钥匙开一把锁，或许自己觉得无法说服的人，却在你的同行那里是非常合作的人。 

 

其次，一个好医生应该具备一颗负责任的心，每一个医生都应该记住，病人决不是实验室里的试管、烧瓶，在下处方、医嘱时，一定要慎之又慎。古人说，“用药如用刑”，又说，“庸医杀人不用刀”；我国现代一位著名内科学专家也说自己每下一个处方感觉都是“如履薄冰，如临深渊”；以我自己的体会，针对某中疾病的某一治疗方案、某一药品，假如自己患这种疾病时会选择该治疗方案、该药品时，则遇到患同样疾病的病人时方考虑选择该治疗方案、该药品。 

 

第三，一个好医生应该有渊博的学识和深厚的科学知识。知识越丰富，思路才越广阔，解决问题时的应对方法才越多。医生的功力有时是在医学之外的。 

 

第四，一个好医生应该有精湛的业务技术和丰富的临床经验，能够在疾病初现端倪的早期即做出正确的诊断，并给予适当的治疗，让病人在取得相同治疗效果的前提下，减少所担负的风险和成本。 

 

第五，做一个好医生，应该能够耐得住贫穷，耐得住寂寞；应该能够虚心学习同行的长处。

总得来说,感觉医院是向好的方向发展.但是,一个机构发展好需要几代人不懈的努力,而搞坏一个机构,可能几个人就够了.因此,我觉得这个医院还应该小心翼翼的往前走.

领导无能，只能让我们医院人员跟着让群众骂，谁不想让人夸，谁天生来是白衣恶魔。全是一部分人弄得全体医院人员受牵连，我们中午晚上加班，没有任何补偿，领导关心吗？我们的辛苦，只有接触过的患者知道�