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员工负激励如何发挥正作用—康亚斌

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职务能上不能下、工资能增不能减,年度考核只有优秀、称职,没有或极少数不称职,以上种种现象的产生,源于企业缺乏负激励这条“警戒线”!本视频将告诉您,如何通过执行“负激励”,制订企业高效的“游戏规则”,将企业需要与员工个人需要在最大程度上结合起来,从而提高企业经济效益!
原文地址:http://v.qq.com/boke/gplay/cfbce23970695fe109ad9e42a10507e0_xp400000183e7d8_0_u0127cekoja.html


1楼2014-07-01 11:28回复