目前家装公司普遍由设计师负责签单，然后再转包给包工头，我认为应该把业务直接包给设计师，由设计师负责从业务、设计、预算、签单到施工的一条龙服务。设计师可以一个人身兼数职，也可以自己再雇佣其他人作为助手为其服务，比如可以雇佣包工头成为其施工员，为设计师提供施工现场管理、工班的安排调度以及零星材料的采购。这样的安排确立了设计师在家装项目的核心地位，把包工头变成了设计师的下属，彻底解决了设计师与包工头互相扯皮的问题，明确了责任和话语权。家装业主不再面临家装公司责任不明、多头管理的问题，设计师是代表家装公司和业主沟通的唯一人选，任何问题家装业主只需和设计师沟通就可以解决问题。