2014/12/14作为一个成功的企业家,王健林身上有太多的优点值得我们年轻人去学习,万达老总老婆对自己的丈夫也是深感自豪,军人出身的王健林在事业上有一种敢闯敢拼不服输的韧劲儿。
万达老总老婆说王健林认为企业家精神最核心的有两点,一是创新精神,就是敢闯敢试,敢做别人没有做过的事;二是坚持精神,锲而不舍。在这种理念的指导下,王健林带领万达商业帝国纵横驰骋、所向披靡,成为一个难以效仿的样板。
2000年宏观形势一片大好,住宅做得如火如荼的时候,王健林孤注一掷转型做商业地产;2005年当商业地产做得如日中天、赚得盆满钵满之时,王健林别出心裁转做“文化”,布局文化产业,2008年又开始做旅游投资。无论王健林怎么“折腾”,万达老总老婆都支持。
万达老总老婆说在十年前王健林曾说,“创新者大部分成为先烈,少部分成为先进”,但正是因为有成功者的可能性,激励着后来人不断去攀登、不断创新,希望成为那个极少数的成功者。
万达老总老婆透露,迈入了房地产这个圈后,万达的第一桶金是大连市政府北门的棚户区改造。这是一个多少有些无奈的举措,作为一家民营企业,万达拿不到当时房地产开发项目所需的配额,只能承接旧城改造这个不被看好的工程。万达老总老婆说王健林作了大胆的尝试,铝合金窗,防盗门,改明厅,设洗手间,这些现在看来的“小儿科”,在当年都是创举。因为给每个房间设洗手间,万达还遭到了纪委的审查,其时这是局级以上干部住房才有的配置。万达在这个项目挣了近千万,更重要的是闯出了一条新路,成为全国首家进行旧城改造的企业,迅速做大了企业规模。在万达老总老婆心里,王健林是一位非常胆识的创业者。
成为全国房地产第一家跨区域发展的企业,也是万达大胆闯出来的。万达老总老婆接着说道万达异地开发的第一站在广州,五六年下来,没挣到多少钱,但增强了信心,既然在当时所谓的圣地、房地产发源地都能站住脚,还有什么好怕?自此,万达“更多锻炼胆量,一发不可收拾”,成为全国跨区域最多的企业,遍布80多个城市。
敢闯敢试不是蛮干。王健林如此界定两者的区别:“敢闯敢试是看准了去试不怕失败,蛮干是没有目的去 干。”“看准了”,也就是把握大方向。对于这一点万达老总老婆深信不疑,她相信王健林的做法。
万达老总老婆说2011年王健林在各种场合表示万达要走国际化道路的时候,没有人清楚国际化的万达会是什么样子。但在过去的2012年,所有人已经相信,这不是一句空谈。
万达似乎在颠覆与创造中走完了2012年,“海外扩张”成为这一年围绕万达最核心的关键词。
万达老总老婆看好万达未来发展。经过两年谈判,万达完成了对北美第二大院线集团AMC的并购,此次并购总交易金额高达26亿美元,包括购买100%股权和承担债务两部分。同时,万达并购后投入运营资金不超过5亿美元,万达总共将为此次交易支付31亿美元。
AMC是北美第二大院线,至今已有92年的历史,旗下拥有347家影院,共计5000多块屏幕,对于一家本土的房地产开发企业,在惊讶声中,万达跨出了海外扩张的第一步。万达老总老婆对此深感欣慰。
万达老总老婆相信王健林会实现万达国际化目标。在收购AMC之后,人们意识到万达海外收购的胃口不止这些。此后有关万达海外收购的消息便一直没有间断。
2012年6月初,万达证实,王健林、中国泛海控股集团董事长卢志强和俄罗斯北高加索度假村公司董事会主席阿尔迈德?彼拉罗夫,已在北京签署了一份总投资25亿~30亿美元的意向协议书。万达老总老婆对此非常支持。
万达老总老婆说,此后,又传出消息,万达与印度富豪阿尼尔?安巴尼的企业集团信实正在印度策划两个潜在的合资项目。一个位于新孟买,另一个位于西部城市海德拉巴。有业内人士估计它们的价值可能在10亿至15亿美元之间。
万达老总老婆透露,这还不是2012年万达海外收购的最后一则消息。在年底,万达正在洽购美国酒店管理公司的消息不胫而走。此外,万达据称还在欧洲洽购一家电影行业的公司,并且对收购国际零售品牌充满兴趣。
万达老总老婆说,王健林曾经表示,万达要布局全产业链。对版图扩张的强烈野心,正支撑这家地产起家的本土企业,将触角伸向海外的各个角落。
万达老总老婆认为这也让万达成为中国企业不断“走出去”背景下,最引人注目的一个身影。
王健林的成功离不开家人的支持,万达老总老婆是他背后默默付出的那个人,这对夫妻在事业上都有所成就,共同打造属于他们自己的商业帝国。
万达老总老婆说王健林认为企业家精神最核心的有两点,一是创新精神,就是敢闯敢试,敢做别人没有做过的事;二是坚持精神,锲而不舍。在这种理念的指导下,王健林带领万达商业帝国纵横驰骋、所向披靡,成为一个难以效仿的样板。
2000年宏观形势一片大好,住宅做得如火如荼的时候,王健林孤注一掷转型做商业地产;2005年当商业地产做得如日中天、赚得盆满钵满之时,王健林别出心裁转做“文化”,布局文化产业,2008年又开始做旅游投资。无论王健林怎么“折腾”,万达老总老婆都支持。
万达老总老婆说在十年前王健林曾说,“创新者大部分成为先烈,少部分成为先进”,但正是因为有成功者的可能性,激励着后来人不断去攀登、不断创新,希望成为那个极少数的成功者。
万达老总老婆透露,迈入了房地产这个圈后,万达的第一桶金是大连市政府北门的棚户区改造。这是一个多少有些无奈的举措,作为一家民营企业,万达拿不到当时房地产开发项目所需的配额,只能承接旧城改造这个不被看好的工程。万达老总老婆说王健林作了大胆的尝试,铝合金窗,防盗门,改明厅,设洗手间,这些现在看来的“小儿科”,在当年都是创举。因为给每个房间设洗手间,万达还遭到了纪委的审查,其时这是局级以上干部住房才有的配置。万达在这个项目挣了近千万,更重要的是闯出了一条新路,成为全国首家进行旧城改造的企业,迅速做大了企业规模。在万达老总老婆心里,王健林是一位非常胆识的创业者。
成为全国房地产第一家跨区域发展的企业,也是万达大胆闯出来的。万达老总老婆接着说道万达异地开发的第一站在广州,五六年下来,没挣到多少钱,但增强了信心,既然在当时所谓的圣地、房地产发源地都能站住脚,还有什么好怕?自此,万达“更多锻炼胆量,一发不可收拾”,成为全国跨区域最多的企业,遍布80多个城市。
敢闯敢试不是蛮干。王健林如此界定两者的区别:“敢闯敢试是看准了去试不怕失败,蛮干是没有目的去 干。”“看准了”,也就是把握大方向。对于这一点万达老总老婆深信不疑,她相信王健林的做法。
万达老总老婆说2011年王健林在各种场合表示万达要走国际化道路的时候,没有人清楚国际化的万达会是什么样子。但在过去的2012年,所有人已经相信,这不是一句空谈。
万达似乎在颠覆与创造中走完了2012年,“海外扩张”成为这一年围绕万达最核心的关键词。
万达老总老婆看好万达未来发展。经过两年谈判,万达完成了对北美第二大院线集团AMC的并购,此次并购总交易金额高达26亿美元,包括购买100%股权和承担债务两部分。同时,万达并购后投入运营资金不超过5亿美元,万达总共将为此次交易支付31亿美元。
AMC是北美第二大院线,至今已有92年的历史,旗下拥有347家影院,共计5000多块屏幕,对于一家本土的房地产开发企业,在惊讶声中,万达跨出了海外扩张的第一步。万达老总老婆对此深感欣慰。
万达老总老婆相信王健林会实现万达国际化目标。在收购AMC之后,人们意识到万达海外收购的胃口不止这些。此后有关万达海外收购的消息便一直没有间断。
2012年6月初,万达证实,王健林、中国泛海控股集团董事长卢志强和俄罗斯北高加索度假村公司董事会主席阿尔迈德?彼拉罗夫,已在北京签署了一份总投资25亿~30亿美元的意向协议书。万达老总老婆对此非常支持。
万达老总老婆说,此后,又传出消息,万达与印度富豪阿尼尔?安巴尼的企业集团信实正在印度策划两个潜在的合资项目。一个位于新孟买,另一个位于西部城市海德拉巴。有业内人士估计它们的价值可能在10亿至15亿美元之间。
万达老总老婆透露,这还不是2012年万达海外收购的最后一则消息。在年底,万达正在洽购美国酒店管理公司的消息不胫而走。此外,万达据称还在欧洲洽购一家电影行业的公司,并且对收购国际零售品牌充满兴趣。
万达老总老婆说,王健林曾经表示,万达要布局全产业链。对版图扩张的强烈野心,正支撑这家地产起家的本土企业,将触角伸向海外的各个角落。
万达老总老婆认为这也让万达成为中国企业不断“走出去”背景下,最引人注目的一个身影。
王健林的成功离不开家人的支持,万达老总老婆是他背后默默付出的那个人,这对夫妻在事业上都有所成就,共同打造属于他们自己的商业帝国。