•用什么样的思维看待同事和合作伙伴，用什么样的方式来对待同事和合作伙伴，选择什么？ •高高在上； •对上、对下不同的嘴脸； •对下服务，标准和模式如何？如何体现在行动上； •对上提醒和平等沟通与交流？ •个人选择什么，就会有什么行为体现出来，就会有什么结果产生。 •公司的高层最关键。 •心想、讲话、行为表现的一致性， 口是心非，对阿谀奉承的认同，对 真正做事的人不去关心，只关心自 己和自我的利益， •反思我们的“典范”、心智模式、价值 观，为什么会这样？ 给谁工作？ •对上司、下属、客户是一样的吗？ •对权力和财富抱有什么的看法，我 们的认识一致吗？ •我们的组织架构和运营流程这样对 吗？能修改吗？