过完年到现在将近两个月了，湖滨国际作为一个成型的小区，在我的管理下，出现如此之多的问题，我难辞其咎。
春节过来之后，面临了春节节前和过节期间各种积弊，草坪急需修剪，老人葵、海枣头叶片的修剪，揭地膜，园区内的各种杂草，枯叶等问题接踵而至，随着气温的回升，春季补苗，苗木回水，苗木的病虫害防治工作也随之而来。
在这些工作的进行过程中，作为现场的管理者、责任人，无疑我是存在问题的。
习惯了在家服从父母，在学校服从老师，在公司服从领导，即使从学校出来近一年了，自己还是没有做好一个角色上的转变，从一个服从者执行者转变为一个决策者管理者，对工作的安排往往都是服从，服从唐经理的安排，服从物业的安排。由于自己经验不足，对于工人，也是常常求教他们一些工作该如何处理，还要心理博弈一下：“这个是真的这样做好呢还是他们为了偷懒才建议这么做的”。就这样被工作推着走，现在想来，这样真是很不利于自己思想和意识的培养。
在工作中，我感觉自己更多的是一个中介，在公司，物业和工人之间进行沟通传述斡旋，离技术的方向越来越远。
在沟通表达的能力上，我真的是挺欠缺的，扯皮技能为零，有时候聊天都聊不顺畅，更别说吵架和据理力争什么的了，说也说不过人家。在工人面前也就没有许总所谓的“势”，反而常常被工人说服。
再者，自己行为和思维具有一定的局限性，就像本地话说的看菜吃饭，像苗不够了再请购，人不够了外面叫。自己却，苗不够了种稀点，反而影响公司品质。活来不及干就先拖着，哪个个急哪个催得紧先干哪个，结果活越积越多，越来越麻烦。
今后一定端正态度，尽量克服自身问题，将工作做好。
