牧羊范天铭：电商时代、高铁时代，企业竞争拼的是速度，比的是效率。要想适应瞬息万变的市场需求、成就客户、成功转型、把产品做到极致（运营体系就一定要高效率、低成本），而这要靠管理简单化来实现。因此，我们不仅要健身（提升组织能力），也要瘦身（管理简单化）。
一、牧羊范天铭管理简单化的表现
自身要勇于承担责任，对公司的战略要求无条件、快速执行，简单、高效、永不言弃，想尽一切办法满足客户需求、实现组织目标。
二、牧羊范天铭管理简单化具体要求
1、简人际关系
要围绕客户需求自我驱动、自我管理，不能“摆架子”、“比位子”，更不能因为别人沟通问题单刀直入，就觉得不被尊重。要就事论事、对事不对人，一心一意做实事；
有建议要当面提出来，没有异议或者提出来了不被认可，就必须无条件执行；
垄断信息也是一种贪污，各部门不能成为“中梗阻”，必须将公司要求、会议精神等及时、准确地向员工传达，不能到你们这一层就没了下文、或走样变形。
2、简管理成本
遇事不做决策，反复开会商量，还时间长、效率低、议而不决，这些行为都是缺少责任心、不敢负责任的表现。能一个人做决定的事就不用开会研讨、要保护和鼓励能干事的年轻人，电商时代就是要以客户为中心不断试错，人无完人，只要是人都会犯错，我们要用人所长。年轻人做事情速度快，可能由于经验不足会缺乏系统、周密的考虑，但我们不能倚老卖老针对他们。心底无私天地宽，只要他一心为公，不是为了一己私利，能有好的结果（客户问题得到解决了、组织目标顺利完成了）才是关键，其他只是能力和经验暂时不足的问题。
有什么样的作风就有什么样的领导，有什么样的领导就有什么样的团队，有什么样的团队就有什么样的结果。解决问题最有效方法的方法往往就是最简单的方法。我们要学习阿甘的精神，围绕客户需求、瞄准年度目标，简单，执着，永不言弃！加油牧羊！