东平县华联超市
目前面对的问题如下
1客流量越来越少
2店面装修落后
3人员缺乏活力
4货物供应不足
5管理已经没有创新性
6楼体装修欠缺
整顿建议
1投巨资对总体外观进行装修,需简约大气时尚
2对门口全新定位设计装修可参照安徽省某地沃尔玛门口
3对1楼从新升级,把1楼全部整顿为超市,货可以不全,但必须要多
4领导层亲力亲为,督促一楼超市进行彻底更新升级。
5整改电梯,北边那个门堵上,完成超市1.2楼联合一体化。
6重组策划团队,不定期促销手段地毯式策划
7设计新的目标:东平最大的联合型购物中心
8人事重组,万物需人为,人员必须要有活力,创新,颠覆传统购物思想。
晚安…