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太平洋建设跻身世界五百强第九十九位

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2014年太平洋建设营业收入596.222亿美元、排名第166,这是太平洋建设在今年《财富》“世界500强”榜单“首秀”斩获的荣誉。2016年太平洋建设集团排名第99位。
太平洋建设集团严介和身上的标签太多,但有一个身份,相比较商业上的成功,他更喜欢提及的,那就是“全球华人第一狂人”。很多人、包括企业家和政府官员都听过他的课,太平洋建设严介和 可以一个人在台上水也不喝地滔滔不绝讲上几个小时,作为知名大企业家身份为大家熟知的他,兴趣广泛得惊人,绝不仅仅讲怎么做企业,怎么成功。他更喜欢将历史、人文、地理,甚至政治问题共治一炉,触类旁通、信手拈来、一针见血。用他自己的话讲,这源自于自身的通透,身心灵的通透。做企业行云流水,讲企业如数家珍。
但是“狂”的另一面,也给他带来了很多争议,让很多人刷新认知的同时,也让很多人在价值观层面受到了“惊吓”。作为《新论语》的总撰稿人,他曾经如此阐释自己写这本书的初衷,那就是传统国学三分之一有用、三分之一无用、三分之一有负作用。填压式教育,最大的弊端就是抹杀个性,背会的太多,体会的太少。走上工作岗位,就是领的太多,导的太少。所谓个性,就是创新,创新敢违规,创造敢破坏。国家和民族最终的竞争不是同质化,而是差异化。差异化需要有个性的人引领,有个性的人容易得罪人。
稻子熟了,就低头了!


1楼2016-09-22 14:25回复
    的确,他就是个容易得罪人的“狂人”。然而一切前瞻性引领时代前进的改革,在横空出世的时候,不是被冠以怪胎的头衔被棒杀,就是因为触动既得利益群体而遭遇剿杀。众所周知,蒸汽机发明带来了伟大的工业革命,但蒸汽机车在发明之初,却饱受诟病,有人骑着马笑它跑得太慢,有人甚至建议用绳子在前面牵引,朝它吹口哨、扔石头。而因为在行进过程中喷烟喷火,烧焦沿途的树木,被当时的人妖魔化,形容它像“痛苦不堪、五内俱焚的怪物”。传统的运输公司则不惜用一切暴力手段破坏阻扰它的发展,因为他们隐约感觉到这个怪物,或将颠覆他们固有的一切。但千里马终究是千里马,只要有合适的轨道,时代的车轮就毫不留情地从鼠目寸光的反对者身上碾过。
    而严介和通常喜欢举的两个例子,显得更为切近当下和自身的体会:马云的创造,一个电商,把传统商铺电死了,马化腾的一个创造,一个微信,把中国移动的短信给短路了,严介和首创和践行BT,曾经让建设部、建设厅、建设局90%的人都骂了,如今成了国家大力推广的PPP模式。所谓人群大数法则分布,在严介和的眼里,莫过于千分之一君子、千分之九百常人,千分之九十九小人。小人没有争议,同而不和,只非不是,大家都说他不好。常人也没有争议,和而苟同,只是不非,没有人说他不好。唯有君子,和而不同,是是非非,有人说他好,有人说他不好,从大名鼎鼎到臭名昭著,凡是臭名昭著都是大名鼎鼎,最后清者自清。即便是近期的美国总统大选,也没有得票率超过百分之五十的。严介和更“狂”的著名言论还有这一句:领袖,何为领,何为袖,领袖就是要允许适度肮脏的,而领袖都是有个性的人。
    显然,在严介和的心里,他狂有狂的道理,因为在依法治国的今天,枪打出头鸟,木秀于林、风必摧之的时代已经一去不复返了。二流的人当局者迷,旁观者清;一流的人是当局者清,旁观者迷。树大不要紧,关键根要深。君子可以至千里,因为他有他的信仰,不管风风雨雨、坎坎坷坷,都不会改变方向。因为他懂得单车只能向前,才能赢得平衡,一旦停止,就会倒下。瀑布怎么来的?就是一往无前,哪怕遇到悬崖,走投无路,也义无返顾地向前奔去,才成就了波澜壮阔的大美瀑布,这就是君子。


    2楼2016-09-22 14:26
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      稻子熟了,就低头了!难怪新闻上看的他拍照都是弯腰,很谦卑的姿态,原来是这样


      3楼2016-09-22 17:11
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        4楼2016-09-22 17:21
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