2014年太平洋建设营业收入596.222亿美元、排名第166,这是太平洋建设在今年《财富》“世界500强”榜单“首秀”斩获的荣誉。2016年太平洋建设集团排名第99位。
太平洋建设集团严介和身上的标签太多,但有一个身份,相比较商业上的成功,他更喜欢提及的,那就是“全球华人第一狂人”。很多人、包括企业家和政府官员都听过他的课,太平洋建设严介和 可以一个人在台上水也不喝地滔滔不绝讲上几个小时,作为知名大企业家身份为大家熟知的他,兴趣广泛得惊人,绝不仅仅讲怎么做企业,怎么成功。他更喜欢将历史、人文、地理,甚至政治问题共治一炉,触类旁通、信手拈来、一针见血。用他自己的话讲,这源自于自身的通透,身心灵的通透。做企业行云流水,讲企业如数家珍。
但是“狂”的另一面,也给他带来了很多争议,让很多人刷新认知的同时,也让很多人在价值观层面受到了“惊吓”。作为《新论语》的总撰稿人,他曾经如此阐释自己写这本书的初衷,那就是传统国学三分之一有用、三分之一无用、三分之一有负作用。填压式教育,最大的弊端就是抹杀个性,背会的太多,体会的太少。走上工作岗位,就是领的太多,导的太少。所谓个性,就是创新,创新敢违规,创造敢破坏。国家和民族最终的竞争不是同质化,而是差异化。差异化需要有个性的人引领,有个性的人容易得罪人。
稻子熟了,就低头了!
太平洋建设集团严介和身上的标签太多,但有一个身份,相比较商业上的成功,他更喜欢提及的,那就是“全球华人第一狂人”。很多人、包括企业家和政府官员都听过他的课,太平洋建设严介和 可以一个人在台上水也不喝地滔滔不绝讲上几个小时,作为知名大企业家身份为大家熟知的他,兴趣广泛得惊人,绝不仅仅讲怎么做企业,怎么成功。他更喜欢将历史、人文、地理,甚至政治问题共治一炉,触类旁通、信手拈来、一针见血。用他自己的话讲,这源自于自身的通透,身心灵的通透。做企业行云流水,讲企业如数家珍。
但是“狂”的另一面,也给他带来了很多争议,让很多人刷新认知的同时,也让很多人在价值观层面受到了“惊吓”。作为《新论语》的总撰稿人,他曾经如此阐释自己写这本书的初衷,那就是传统国学三分之一有用、三分之一无用、三分之一有负作用。填压式教育,最大的弊端就是抹杀个性,背会的太多,体会的太少。走上工作岗位,就是领的太多,导的太少。所谓个性,就是创新,创新敢违规,创造敢破坏。国家和民族最终的竞争不是同质化,而是差异化。差异化需要有个性的人引领,有个性的人容易得罪人。
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