你以为做“网红”，只是小白们才会玩的事情吗？
苹果乔布斯、小米雷军、360周鸿祎、格力董明珠，这些企业家都以代言自家的产品，而蹿红网络。就连一向低调的华为创始人任正非和万达掌门人王健林，也开始浮出水面，一夜变网红。
大佬都开始争当“网红”了，凡夫俗子就更别提了。
“每个创业者都必须成为网红！”徐小平大声疾呼，“利用一切手段，让你的品牌被亿万人民知道。”他的意思很清晰——成不了网红，那你就别去创业！
徐小平的这话偏激是偏激，但却是时代大势所驱。
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“网红”意味着流量和转化
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首先要认清一个现实：“网红”不是你想做就做，不想做就不做。
“网红”的本质是什么？简单来说，即大IP，人格化品牌的高流量和高转化。
做商业，核心是营销。而现代营销的核心是什么？就是流量和转化。品牌是凝聚的流量，流量是凝聚中的品牌，而促销呢，就是做转化。
在当今的时代，如何评价一位企业家的身价？如何评价其商业能力的高低？就看他能为自己的生意导入多少流量和能让多少流量转化为真金白银的利润！
传统企业家，普遍缺乏“网红”思维。导流和转化技能很弱甚至为零，这也是99.99%的初创企业和新生品牌猝死之因。
在这个注意力破碎、行业边界模糊、消费者极其强势、族群聚集的时代，创业者一定要把自己打造成“网红”，全力以赴做品宣和传播。以病毒营销的方式，创造和引导流量，流量汇聚才能成就品牌，品牌接着自发汇聚和创造流量，以营销制造一切可能之转化机会，最终形成规模优势，打平亏损而实现良性循环，坐收渔利。
对创业者而言，只有有了关注度才能有明天，才谈得上产品体验、交互设计、参与感塑造等黏性问题。网红以感性和高信任度吸引客户，解决尝试率问题；再以卓越的产品体验黏住客户，解决重复购买率问题。把“网红”做好，才能产生口耳相传的病毒效应，获得海量的注意力和尝试率，品牌才能生存和发展。
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“网红”是打开市场的金钥匙
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创业者要资源没有资源，要资金没有资金，昂贵的广告费你出不起，大明星你请不起，你研发出来一款好产品，你看好一个好项目，可是就是撬不开市场。经销商不认你这个新生品牌，你就寸步难行。
这时候，做“网红”就可以帮你打开市场。
举个例子，燕小唛从产品定型到第一批代理商到位，短短60天时间，传统的招商广告根本一分钱都没打过，第一批代理商都是通过我个人的微信端进来的，全是彻底的陌生人，也就是所谓的“弱关系”。
为什么？相对于其他CEO，我个人就是一个基于快消品的“小网红”。我发一条消息能精准地影响6万多真实的创业者和代理商。我与众多意向代理商有充分的、多频的链接和丰富的流量交换，所以，他们转换为燕小唛的代理商在概率上是一定的，只是多与少的效率问题。现在每天仅仅通过微信端加我好友，想做燕小唛代理商的就有10个以上。
成熟品牌不是不需要“网红”，而是对“网红”的需要不像新品牌或弱势品牌这样事关生死，他们甚至能自我导流和转化；而新品牌或弱势品牌，尤其是差异化几乎没有的快消品，就得疯狂打造属于自己的“网红”形象了。要不然微博大V发一条广告10000元起，微信大号30000元起，对于薄利行业，怎么玩？
“任何行业都是媒体，任何媒体都需要网红，任何网红都是链接，任何链接都是利润，任何利润都是生意。”
有了利润，才有链接；有了链接，才有网红；有了网红，才有销量、才有转化率和真金白银的收入。收入达成一定规模了，品牌也就出现了。总而言之，你需要成为一名“网红”。
做“网红”，很难！但创业者的“网红”之路已逃无可逃，归根到底，要看你到底能不能“红”？能有多“红”？能“红”多久？
苹果乔布斯、小米雷军、360周鸿祎、格力董明珠，这些企业家都以代言自家的产品，而蹿红网络。就连一向低调的华为创始人任正非和万达掌门人王健林，也开始浮出水面，一夜变网红。
大佬都开始争当“网红”了，凡夫俗子就更别提了。
“每个创业者都必须成为网红！”徐小平大声疾呼，“利用一切手段，让你的品牌被亿万人民知道。”他的意思很清晰——成不了网红，那你就别去创业！
徐小平的这话偏激是偏激，但却是时代大势所驱。
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“网红”意味着流量和转化
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首先要认清一个现实：“网红”不是你想做就做，不想做就不做。
“网红”的本质是什么？简单来说，即大IP，人格化品牌的高流量和高转化。
做商业，核心是营销。而现代营销的核心是什么？就是流量和转化。品牌是凝聚的流量，流量是凝聚中的品牌，而促销呢，就是做转化。
在当今的时代，如何评价一位企业家的身价？如何评价其商业能力的高低？就看他能为自己的生意导入多少流量和能让多少流量转化为真金白银的利润！
传统企业家，普遍缺乏“网红”思维。导流和转化技能很弱甚至为零，这也是99.99%的初创企业和新生品牌猝死之因。
在这个注意力破碎、行业边界模糊、消费者极其强势、族群聚集的时代，创业者一定要把自己打造成“网红”，全力以赴做品宣和传播。以病毒营销的方式，创造和引导流量，流量汇聚才能成就品牌，品牌接着自发汇聚和创造流量，以营销制造一切可能之转化机会，最终形成规模优势，打平亏损而实现良性循环，坐收渔利。
对创业者而言，只有有了关注度才能有明天，才谈得上产品体验、交互设计、参与感塑造等黏性问题。网红以感性和高信任度吸引客户，解决尝试率问题；再以卓越的产品体验黏住客户，解决重复购买率问题。把“网红”做好，才能产生口耳相传的病毒效应，获得海量的注意力和尝试率，品牌才能生存和发展。
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“网红”是打开市场的金钥匙
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创业者要资源没有资源，要资金没有资金，昂贵的广告费你出不起，大明星你请不起，你研发出来一款好产品，你看好一个好项目，可是就是撬不开市场。经销商不认你这个新生品牌，你就寸步难行。
这时候，做“网红”就可以帮你打开市场。
举个例子，燕小唛从产品定型到第一批代理商到位，短短60天时间，传统的招商广告根本一分钱都没打过，第一批代理商都是通过我个人的微信端进来的，全是彻底的陌生人，也就是所谓的“弱关系”。
为什么？相对于其他CEO，我个人就是一个基于快消品的“小网红”。我发一条消息能精准地影响6万多真实的创业者和代理商。我与众多意向代理商有充分的、多频的链接和丰富的流量交换，所以，他们转换为燕小唛的代理商在概率上是一定的，只是多与少的效率问题。现在每天仅仅通过微信端加我好友，想做燕小唛代理商的就有10个以上。
成熟品牌不是不需要“网红”，而是对“网红”的需要不像新品牌或弱势品牌这样事关生死，他们甚至能自我导流和转化；而新品牌或弱势品牌，尤其是差异化几乎没有的快消品，就得疯狂打造属于自己的“网红”形象了。要不然微博大V发一条广告10000元起，微信大号30000元起，对于薄利行业，怎么玩？
“任何行业都是媒体，任何媒体都需要网红，任何网红都是链接，任何链接都是利润，任何利润都是生意。”
有了利润，才有链接；有了链接，才有网红；有了网红，才有销量、才有转化率和真金白银的收入。收入达成一定规模了，品牌也就出现了。总而言之，你需要成为一名“网红”。
做“网红”，很难！但创业者的“网红”之路已逃无可逃，归根到底，要看你到底能不能“红”？能有多“红”？能“红”多久？
