茗品汇线上线下同步发力，将大数据营销的优势发挥得更好
线上线下从来不是完全割裂的。茗品汇在过去一年主要是做两件事：一是强化茗品汇超市的供应链建设；二是利用在线下实体零售业的20年从业经验，融合线上，将大数据营销的优势发挥得更好。
茗品汇进口优品的出现完全迎合和引导了消费升级。因为全民的消费能力提升以后，消费升级的趋势已非常明显，茗品汇将围绕着改善消费生活的品质，首先做好进口商品的把关，把好货给到用户。同时，通过海外直采，把消费者需要的进口商品“抓”回来。
休闲食品大部分是年轻人喜爱的食品，茗品汇进口优品的目标人群正是年轻人，年轻人对休闲食品有着冲动性的购物需求。
护肤洗护系列是满足茗品汇的很多女性会员的需求，女性会员对美妆类商品比较敏感，在意。
茗品汇进口优品“选品”的逻辑是结合大数据的分析，以及对会员顾客的洞察，选择相适应的品类发力。核心是为顾客营造生活方式，为品质生活助力。”
在走“新零售”方面，“2016年是茗品汇进口优品的战略领航年。现在从顾客体验、商品丰富度、全渠道经营能力以及供应链能力、可以看到，O2O的整体潜力和威力都在得到较好的释放。
茗品汇O2O业务线上线下同步发力。一方面线上全面进攻快消品业务；一方面，线下在全国范围内加速布局便利小店和茗品汇精品超市。前者是为解决O2O的“最后100米”，后者是迎合消费升级。未来三个业态将会形成O2O之间的融合。线上线下联结是茗品汇进口优品赢得市场最大的优势。