80年代的日元升值危机，90年代的泡沫破裂危机，使得日本房地产价格泡沫最后的破灭,将日本经济带入长达十年之久的萧条期,即“失去的十年”，但是也让日本开始了重新调整产业结构，挤泡沫，务实脱虚的发展道路。

马云说：“我们要么是在危机中，要么在走向危机之中。”，“我感谢这个变化的时代，我感谢无数人的抱怨，因为在别人抱怨的时候，才是你的机会，只有变换的时代，才是每一个人看清自己有什么要什么该放弃什么的时候。”

任正非说“什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。”

张瑞敏说“我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的

著名经济学家许小年说：“GDP增长8%活得很好，GDP增长3%也可以活下去，这才是好企业，好企业不会被冬天冻死。”

德国数学家格拉斯曼说，危机是小礼物，浪费一次难得的危机体验是愚蠢的。

民营企业家应该感谢每一次的危机，感谢寒冬，以乐观积极的心态对待危机，危机是检验企业的关卡，优胜劣汰，每经历一轮危机，并坚强的活下来，对于企业来说无疑会取得巨大的成长；在盛世、辉煌时期，企业家很容易被荣誉、被成就冲昏头脑，只有在萧条时期，企业家才能更加清晰地看清楚自己的问题所在，发展的方向如何。暖春复苏的不仅仅是自己还滋生了细菌生长的环境，只有在寒冬，才能冻死病毒，积蓄能量，等待来年的爆发。不破不立，广大民营企业家应该视危机为突破口，应势而动，顺势而为，在危机中寻找商机，在危机中创造生机。