昆明地区2017年秋季求职期的平均薪酬为7196元,在全国37个主要城市的薪酬水平中排名第十六位。是不是感觉自己被平均了?不仅仅是拉后腿的自卑,还有强大的贫富差距刺激着你。上班族表示已经哭晕在厕所,工资不足7千的再也不敢吹牛B说自己过的是小资生活了。
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大家都在同一个城市打拼,为什么自己的工资没有别人高?明明自己加班加点干活,为何工资只是人家的三分之一?不管你信不信,谈理想的永远只有老板,员工上班就是为了钱。
真正引导员工为企业理想而奋斗的企业,一定会首先着手解决员工的金钱需求。只有员工的金钱需求得到基本保障了,他才能逼迫自己将“柔弱的身躯”跟上老板伟大的梦想。
朋友之间谈钱伤感情,但是企业和员工不好好谈钱就是耍流氓!其实薪酬谈的好,双方的感情还会彼此快速升温。因而,企业薪酬设计的好坏,也是公司成败的关键。
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员 工 思 维 被 薪 酬 矫 正
想要让员工发挥最大的热量,一定是要从薪酬下手,老板要的是市场,而员工要的就是薪酬。所以设立合理的薪酬会让员工的观念从单纯的工作转变为持续奋斗的事业,这也就是所谓的思想“化学反应”。只有思维改变了,行为才会改变。
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让 考 核 评 定 薪 酬
既然薪酬可以从观念上改变员工,那么如何公正的评定员工的薪酬范围呢?这就需要考核。企业需要设立日,月,年考核来不断的考员工,你的成绩决定了你的薪酬,你的成绩决定了你的岗级,绝不让“人情债”左右一个员工在企业的发展。
日日考,月月考,年年考,让员工在考核中不断的进步,不断的发现自己的不足,不断的完善自己。内部实行“比学赶帮超”机制,合理竞争,优者上位,考核结果就摆在那里,这样才能让员工心服口服,同时也可以激发员工潜在的“荣誉感”,每个员工都有荣誉感,那么企业自然就会荣耀百年。
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让 腐 败 远 离 企 业
企业漏掉的利润,是否进了个人腰包?一个人贪,必然导致在收入结果上,再加上企业无暇顾及,就会让其安然自若,那么如果有人发现定会眼红,一传十,十传百,这样的蝴蝶效应一旦扩散,后果必不堪设想。想杜绝企业的腐败,同时让每个员工的收入都有据可依,那更需要落地考核工具,分之合智库“八定六表”从根源上杜绝每个人的腐败念头,单就“六表”而言:《盘点表》,《采购与销售表》,《单位时间核算表》,《日清月结三帐一物互控台账表》,《比学赶帮超计划落地表》,《SST商务合同表》,这六表相互依存,相互考定,从根源上杜绝企业的“六种腐败”。将其详细展开,必然让企业的黑暗灰飞烟灭。
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让 薪 酬 有 据 可 依
“为什么他比我的钱多?”这是很多员工想问却不敢说的问题,为何员工会有这样的疑问呢?原因就是由于企业没有合理的薪酬体系,让员工云里雾里,甚至有些企业根据人情世故来断定一个人的薪酬,这必然会导致企业大乱。
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薪酬无凭证,员工心不稳。想要让员工安心,那就要给员工一个合理的薪酬解释。但众多企业不是不想给,而是没有能力给。【云科众创服务平台】根据综合内外部薪酬政策、薪酬数据、岗位价值评估分数等确定中位值,计算出薪酬增长率,通过设计薪酬幅度、数目和极差,以及岗位评估确定职能等方式,制定薪酬结构。做到让员工满意,让老板安心。
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这个时代讲究的是“共赢”,老板和员工也是这样的共赢关系,而并非敌对关系,【云科众创服务平台】希望通过这套薪酬体系与考核系统,让员工心稳。员工心稳,企业的根基才能牢固。如果想让企业的薪酬池避免成为“马奇诺防线”,那么一定要从根源解决问题。薪酬与考核的良方,服下去一时口苦,但可根治;不服则百疾缠身,惶惶不能终日。
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大家都在同一个城市打拼,为什么自己的工资没有别人高?明明自己加班加点干活,为何工资只是人家的三分之一?不管你信不信,谈理想的永远只有老板,员工上班就是为了钱。
真正引导员工为企业理想而奋斗的企业,一定会首先着手解决员工的金钱需求。只有员工的金钱需求得到基本保障了,他才能逼迫自己将“柔弱的身躯”跟上老板伟大的梦想。
朋友之间谈钱伤感情,但是企业和员工不好好谈钱就是耍流氓!其实薪酬谈的好,双方的感情还会彼此快速升温。因而,企业薪酬设计的好坏,也是公司成败的关键。
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员 工 思 维 被 薪 酬 矫 正
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既然薪酬可以从观念上改变员工,那么如何公正的评定员工的薪酬范围呢?这就需要考核。企业需要设立日,月,年考核来不断的考员工,你的成绩决定了你的薪酬,你的成绩决定了你的岗级,绝不让“人情债”左右一个员工在企业的发展。
日日考,月月考,年年考,让员工在考核中不断的进步,不断的发现自己的不足,不断的完善自己。内部实行“比学赶帮超”机制,合理竞争,优者上位,考核结果就摆在那里,这样才能让员工心服口服,同时也可以激发员工潜在的“荣誉感”,每个员工都有荣誉感,那么企业自然就会荣耀百年。
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让 腐 败 远 离 企 业
企业漏掉的利润,是否进了个人腰包?一个人贪,必然导致在收入结果上,再加上企业无暇顾及,就会让其安然自若,那么如果有人发现定会眼红,一传十,十传百,这样的蝴蝶效应一旦扩散,后果必不堪设想。想杜绝企业的腐败,同时让每个员工的收入都有据可依,那更需要落地考核工具,分之合智库“八定六表”从根源上杜绝每个人的腐败念头,单就“六表”而言:《盘点表》,《采购与销售表》,《单位时间核算表》,《日清月结三帐一物互控台账表》,《比学赶帮超计划落地表》,《SST商务合同表》,这六表相互依存,相互考定,从根源上杜绝企业的“六种腐败”。将其详细展开,必然让企业的黑暗灰飞烟灭。
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让 薪 酬 有 据 可 依
“为什么他比我的钱多?”这是很多员工想问却不敢说的问题,为何员工会有这样的疑问呢?原因就是由于企业没有合理的薪酬体系,让员工云里雾里,甚至有些企业根据人情世故来断定一个人的薪酬,这必然会导致企业大乱。
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