最近公司某领导强推钉钉打卡以替代日常的考勤管理,对这件事有以下几点意见:
1、增加了管理成本,挤占了人员的精力和时间,因为时间和精力都是有限的,这项工作多投入一点,另一项工作就要少投入一点。所有员工原纸版请假申请单、各单位考勤划工表、考勤统计表照常使用。换言之,钉钉打卡是在现有考勤管理的基础上增加的额外工作。每个单位需要一名专职的考勤管理员负责这件事,现实中一般由车间事务员兼任,增加了该员工的工作负担,这又是一项中润特色的只有惩罚,没有奖励的工作,做好了是应该的,做不好就要考核。另外,审核的权力由其掌控,必将引发公司员工之间的矛盾,简言之,这是一项得罪人,不讨好的工作。
2、很多人,尤其是一些领导,物权的意识淡薄,公私不分。有人公车私用,公物私用,比如把公司发的笔记本电脑拿回家给别人用。钉钉打卡作为公司考勤管理的手段,却必须依靠员工自己的手机才能完成。员工私人买的手机就是为了给你公司作为公事用的吗?从物权角度,公司没有权力用员工的私人手机来做企业管理的工具。如果员工没有智能手机,只有老人机怎么办?如果员工的手机欠费了怎么办?如果员工的手机没电了怎么办?如果员工的手机因为装钉钉这个软件,导致内存降低,经常死机怎么办?还有因为用钉钉这个软件导致个人隐私和信息的泄露怎么办?如果员工的个人隐私和信息泄露造成利益受损怎么办?对一些困难家庭来说,手机属于贵重物品,手机平时都不太舍得用,即使用也非常精心,用手机来签到打卡,增加了手机使用的频率,也间接增加了手机损坏和丢失的风险,另外手机打卡必须上网,公司未实现全区域覆盖免费无线网,即打卡可能要花上网流量,增加了员工的手机费,这些所有增加的成本都由被管理者——员工来承担,公平何在?
3、还有一些技术性问题不可避免。网络出现问题怎么办?阿里巴巴这个公司未来对钉钉这个软件做升级要收费或者软件本身有BUG,或者兼容性问题,导致无法正常使用,或者数据丢失等等一系列问题,这些问题如果发生,会导致考勤管理的混乱。作为一个大企业,将自己的企业核心管理工作——人事管理中的考勤管理用一款通用型的手机软件来实施,并不是值得夸耀的事情。
1、增加了管理成本,挤占了人员的精力和时间,因为时间和精力都是有限的,这项工作多投入一点,另一项工作就要少投入一点。所有员工原纸版请假申请单、各单位考勤划工表、考勤统计表照常使用。换言之,钉钉打卡是在现有考勤管理的基础上增加的额外工作。每个单位需要一名专职的考勤管理员负责这件事,现实中一般由车间事务员兼任,增加了该员工的工作负担,这又是一项中润特色的只有惩罚,没有奖励的工作,做好了是应该的,做不好就要考核。另外,审核的权力由其掌控,必将引发公司员工之间的矛盾,简言之,这是一项得罪人,不讨好的工作。
2、很多人,尤其是一些领导,物权的意识淡薄,公私不分。有人公车私用,公物私用,比如把公司发的笔记本电脑拿回家给别人用。钉钉打卡作为公司考勤管理的手段,却必须依靠员工自己的手机才能完成。员工私人买的手机就是为了给你公司作为公事用的吗?从物权角度,公司没有权力用员工的私人手机来做企业管理的工具。如果员工没有智能手机,只有老人机怎么办?如果员工的手机欠费了怎么办?如果员工的手机没电了怎么办?如果员工的手机因为装钉钉这个软件,导致内存降低,经常死机怎么办?还有因为用钉钉这个软件导致个人隐私和信息的泄露怎么办?如果员工的个人隐私和信息泄露造成利益受损怎么办?对一些困难家庭来说,手机属于贵重物品,手机平时都不太舍得用,即使用也非常精心,用手机来签到打卡,增加了手机使用的频率,也间接增加了手机损坏和丢失的风险,另外手机打卡必须上网,公司未实现全区域覆盖免费无线网,即打卡可能要花上网流量,增加了员工的手机费,这些所有增加的成本都由被管理者——员工来承担,公平何在?
3、还有一些技术性问题不可避免。网络出现问题怎么办?阿里巴巴这个公司未来对钉钉这个软件做升级要收费或者软件本身有BUG,或者兼容性问题,导致无法正常使用,或者数据丢失等等一系列问题,这些问题如果发生,会导致考勤管理的混乱。作为一个大企业,将自己的企业核心管理工作——人事管理中的考勤管理用一款通用型的手机软件来实施,并不是值得夸耀的事情。