第一届融翠私董会隆重召开
分析现在，展望未来
【莘记者：高蕴】2018年2月27日，莘荣集团融翠事业部第一届私董会在上海富特北路402号东三层会议室隆重举行。集团董事长王定亮，总经理张成伟，人事总监张伟，融翠总经理陆隆侃及其他事业部的负责人等10余人参与了此次会议。他们围坐一圈，由融翠事业部总经理陆隆侃主持会议，探讨融翠在发展过程中的问题，以及未来应该怎样继续发展。

此次私董会，主要从5个方面来对融翠事业部进行探讨：
一、项目制
二、如何实现行业第一？
三、关于融翠事业部的组织架构以及未来事业部应该控制在什么样的规模？
四、需要打造什么样的企业文化符合融翠品牌，同时如何做好团队内部的凝聚力？
五、融翠目前的产品市场前景如何，是否要开发新产品？
作为本次私董会的主体，融翠总经理陆隆侃重点说明，项目制的设立是为了更好的服务可以同时也能优化团队内部的联动性。只有设立专项才能让客户由个性化的服务体验。之所以设立项目，但是不设立特定的项目经理，是因为团队中每个人都是齿轮，需要他发挥职能的时候就顶上去，这样团队才有联动性。并且后面还会优化项目流程，避免开发，市场部门浪费不必要的时间，让更专业的人做更专业的事。
一个企业最大的问题，就是没有问题，企业家要正确认识，正面对待自己企业存在的各种问题，并且积极寻找解决问的方法！在会议中，几个其他事业部的负责人也纷纷表述了自己对于融翠发展的想法和建议。陆总也根据各位参会者的想法贴合目前融翠的现状进行对比分析并一一作答。给融翠事业部解决实际问题，才能把融翠做的更强更大更活！
融翠陆总还表示将来也会去北京开设分公司，首发过去的将是团队的开发部门。加上现在的融翠上海一分公司，上海二分公司，深圳分公司，一起打造融翠的资源库，更好的服务全国客户。
本次的私董会针对每个方面的问题，大家都进行了激烈的探讨，最后收获满满，会议完美落幕。董事是一个企业的灵魂，也决定了企业的未来，在决定准备攀登什么样的山时，根据山的不同，要准备的东西也有所不同。

什么是私董会?
私董会是源自于美国的一项专业服务，服务于成长阶段的企业家，他们以“身份共鸣、非利益冲突、私密性”为原则，每十几位组成一个“私人董事会小组”，就其中成员现实工作中的重要问题展开讨论，剖析问题核心，彼此信任，提出极具价值的建议，分享来之不易的经验教训与创意，共同寻找解决方案并持续跟踪实施成效。