第一，有符合“消费升级”的过硬产品。在消费升级时代已经呈现出以消费者思维升级为主导引导品牌、产品升级的主流趋势。在美妆护肤品类消费中，正品真品已经成为基础保障，海外名品与新国货同台竞技，升级就体现在女性用户对科学配方等科技含量追求越来越高，那么平台方就需要在选品时有一双发现“硬货”的眼睛，为消费者提供优品。
第二，能够快速找到有此刚需的人群。以前时消费者搜索商品，现在是商品找人。去中心化的达令家商业模式魅力就在于此，通过不同的店主能够高效对接到有刚需的人群。这类人群在获取精准的产品信息推送后，购买率就可想而知了。
第三，能够通过供应链管理实现“优品也优价”。找到优品是第一步，找到人是第二步，能不能为他们提供更优惠的价格，并为店主保留收益空间，就更是考验平台供应链管理能力。从目前来看，达令家的供应链能力已经是非常不错的。售价端基本保证了不是全网最低，也是全网前茅；同时在店主端上又保证预留了足够的空间，并在最后保证了品牌-消费者-店主（平台）三方共赢。