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公司经营奶粉,库房700平米。就我一个库管和一个发货员。每天

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公司经营奶粉,库房700平米。就我一个库管和一个发货员。每天发货,收货。各种事务。但是天天感觉浑浑噩噩的。
想请教下大神我该怎么改变?
干了快俩月了。还有感觉我们仓库小,每一次到货就得倒腾半个仓库。大神有没有妙招减少劳动强度的。


来自Android客户端1楼2018-04-03 22:58回复
    前辈求指教!


    来自Android客户端2楼2018-04-04 15:12
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      楼主建议老板抽一天时间来个大盘点整理吧,这么多东西应该上货架分类


      IP属地:广东来自Android客户端3楼2018-04-05 13:27
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        买点货架进行分类吧,能提高效率


        9楼2018-04-13 09:58
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          sf18526000601


          12楼2018-04-13 10:00
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            重新归一下类


            来自Android客户端13楼2018-04-17 22:41
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              个人建议可以尝试使用一下我们的软件就可以了


              IP属地:河南14楼2018-04-18 10:17
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                这个用什么软件都没用,必须货架呀


                IP属地:浙江来自Android客户端15楼2018-05-16 23:22
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                  没有货架地方永远不够放!


                  来自Android客户端16楼2018-05-18 16:04
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                    购买货架 分区域分类摆放!第二将热销品放插板,其余一个月发几次货的放架高处!按重量放高矮!建卡盘点!成品仓管理的好很舒服的!包材仓材料有公用的摆放也有技巧!半成品仓讲究日期一定要标好!仓库主要讲究先进先出原则!这样减少不必要损耗!


                    IP属地:江苏来自Android客户端17楼2018-05-30 22:54
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                      RFID超高频手持机仓库管理物流识别距离2米


                      21楼2018-06-14 15:40
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                        有规范包装的,很简单,整几个高层货架吧


                        IP属地:河南来自Android客户端23楼2018-08-01 10:09
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                          按排放,你这有点乱


                          IP属地:福建来自Android客户端25楼2019-02-09 22:43
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                            叫领导申请货架可以大大利用空间,方便管理


                            IP属地:广东来自Android客户端28楼2019-06-18 23:33
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                              小企业,场地需要自己来合理规划,700平的仓库足矣支撑目前销量,在为公司省钱的情况下,你目前要做的就是学习,而不是一味为老板花钱,赠送你几句:合理安排采购计划,定点定位,库存分析,安全库存设置,场地自然够用……


                              来自iPhone客户端30楼2019-06-25 23:30
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