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中小企业还有钱养专职客服吗?

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步入2018年以来,经济环境处于下滑状况。腾讯发布2018年上半年成绩陈述,毛利环比下降7%,运营盈余环比下降29%。大企业姑且如此,中小微企业又怎么呢?
处于开展瓶颈的中小微企业,有的融资困难,有的饱尝出产要素本钱比年上涨之苦,有的苦于运营和效劳跟不上……可谓痛点难处各有不同。但是它们还有着极具共性的对立点,那就是缺人缺得凶猛,却不敢招人。用工本钱的逐年递加,让养人成为中小微企业无法接受之重!
在近年政府大力提倡的“双创”方针加持和市场机制一起作用下,中小微企业如漫山遍野般遍地开花。它们怎么在政府倡议的立异创业道路上稳步前行,特别值得重视。
现如今,同一职业界产品同质化现象愈演愈烈,市场竞赛从产品竞赛、价格竞赛,转向了效劳竞赛、人才竞赛。咱们身处一个空前重视效劳和营销的年代,不管大企业仍是中小微企业,都无法忽视一个概念:客户效劳。在这种大局势下,企业急需提高本身的效劳质量,以加强竞赛优势。财力雄厚的大公司,能够挥金千万自建呼叫中心、招募客服团队,但关于事务量不稳定、资源配套难的中小微企业来说,提起“客服”两个字,只能苦笑。


IP属地:湖北1楼2018-10-15 11:58回复
    为什么呢?让咱们粗粗算一笔账:

    (依据现在职业标准预算,仅供参考)
    只是养1个专职客服,不算场所、工作等费用,1年本钱就近10万元!若是装备最根底的10人客服团队,花费超越100万。试问,又有多少小微企业,每年净利润到达100万?就算有,那在这100万傍边,又有多少资金预算能够用在客户效劳?
    跟着同享经济从概念走向落地, 常识、技能同享逐渐成主旋律。如果把客户效劳交给专业的客服同享渠道来做,比方“天堂声谷”云众包渠道,那就大不相同了。
    依托SaaS渠道,交融大数据、智能化、移动互联网和云计算技能,供给人力同享、常识同享、技能同享效劳,协助企业把人力资源与效劳需求进行弹性匹配。企业客服本钱立省40%,溢出效劳量接受才能提高90%。专业客服接受,质量不下降,客户满意度到达专业客服中心平等水平。


    IP属地:湖北2楼2018-10-15 12:01
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