蓝盟IT外包网管观点对于不同类型的IT外包项目，评估以及考核的重点是不相同。假果是纯粹的IT设备外包，关键在于节省的开支多少、人员以及其它原因造成的损失；假果是业务转型外包，衡量成功的标准是企业战略目标是否实现。