为安全平稳度过四季度,沙运司积极开展安全生产“倒计时”活动,要求各单位分析并认清当前面临的安全风险和环保压力,寻找不足、深刻反思、补足短板,严防安全环保责任事故发生,确保生产运行平稳安全。
抓安全,严考核。沙运司要求全体干部员工要立足岗位,严格按章、按规作业,上标准岗,干放心活,坚决做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”,为企业安全生产保驾护航,成为安全生产的主力军,同时,严格实施现场监督管理和属地自治管理,加深“我要安全”的理念,提高“我会安全”的技能,强化“我懂安全”的素质,牢记“先安全后生产,不安全不生产,不生产也要安全,生产中更要安全”的行事准则,确保实现无违章、无事故的全年安全生产目标。
深一线,强管理。全体管理人员牢固树立“隐患就是事故”的安全生产理念,深入各生产现场,盯住重点,靠前指挥,解决问题,全面掌握各站点生产状态,对现场安全环保、安全操作培训、风险处置预防等进行细化完善。同时,针对所发现的各类问题,坚持谁发现、谁督促、谁落实的原则,让隐患无处可藏。
抓宣传,浓氛围。当前是安全生产的关键阶段,距离2019年结束不足两个月,沙运司根据生产实际制定活动方案,充分利用门户网站、微信群、宣传栏、黑板报等形式,宣传开展安全生产“倒计时”活动的重要意义,充分调动员工参与安全工作的积极性,引导员工保持清醒头脑,牢记安全使命,干好本职工作,坚定不移的圆满完成全年生产总目标!
抓安全,严考核。沙运司要求全体干部员工要立足岗位,严格按章、按规作业,上标准岗,干放心活,坚决做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”,为企业安全生产保驾护航,成为安全生产的主力军,同时,严格实施现场监督管理和属地自治管理,加深“我要安全”的理念,提高“我会安全”的技能,强化“我懂安全”的素质,牢记“先安全后生产,不安全不生产,不生产也要安全,生产中更要安全”的行事准则,确保实现无违章、无事故的全年安全生产目标。
深一线,强管理。全体管理人员牢固树立“隐患就是事故”的安全生产理念,深入各生产现场,盯住重点,靠前指挥,解决问题,全面掌握各站点生产状态,对现场安全环保、安全操作培训、风险处置预防等进行细化完善。同时,针对所发现的各类问题,坚持谁发现、谁督促、谁落实的原则,让隐患无处可藏。
抓宣传,浓氛围。当前是安全生产的关键阶段,距离2019年结束不足两个月,沙运司根据生产实际制定活动方案,充分利用门户网站、微信群、宣传栏、黑板报等形式,宣传开展安全生产“倒计时”活动的重要意义,充分调动员工参与安全工作的积极性,引导员工保持清醒头脑,牢记安全使命,干好本职工作,坚定不移的圆满完成全年生产总目标!