新兴产业的高速发展，互联网科技的不断迭代和升级，涌现出越来越多发家致富的机会，也让很多具有冒险和挑战精神的人，开始蠢蠢欲动的出来创业！
都说老板才是世界上最苦逼的职业，除了全年无休 精神一直处于紧绷状态以外，家庭和事业的双重重压，员工和客户的双重博弈，让老板炼成了“金刚之躯”！
如何让企业管理更加轻松？如何让企业业绩稳步上升？如何让企业做的更好更长久？也成为了老板们必须思考的问题！
作为企业老板，最怕的是什么？ 没错！就是倒闭！
权威新闻数据统计：中国的中小微企业的平均寿命为3.7年，平均每两分钟就有一家企业倒闭。
企业跟不上时代步伐，就会加速自己被淘汰的速度，这不是坐以待毙，而是自寻死路！
今天，我们一起分析企业倒闭的六大根本原因，如果你的企业存在以下问题，就要警惕了！
01 没有客户-饿死
客户是一家企业的命脉，老板对客户的重视相信比任何事情都要重要，在企业创业初期，客户自然是越多越好，订单量才是保证一家企业是否能够正常运作的基本，但是，很多老板在这种时期往往会忽略一个很重要的问题，客户真的是越多越好吗？那些小而杂、利润薄、回款慢的客户，真的不会对企业的正常运作产生影响吗？
没有客户或许会饿死，但客户不经分析和成本预算（包括隐形成本，很多老板会忽略掉的地方），就盲目的接单，反而会给企业带来很多负面的影响，比如拉低利润率，频繁出错率等等。
02 没有绩效-病死
在很多中小微企业的老板眼中，绩效似乎和KPI可以画上直接的等号，但其实，KPI只是绩效里面的一个部分，真正做好绩效，成为一套可以自动化运转的系统，作为老板要学的还有很多，如果一家企业没有绩效系统，那就相当于没有了经络血管，血液的输送就会受阻，团队也很难打造起来，学会绩效设计，是一家企业老板必修的课程，只有这样，你才能调动员工的积极性，不然，没有绩效激励的企业，会随着员工的疲软和懈怠，慢慢病入膏肓，濒临倒闭的边缘，这时，老板可能还不知道企业的问题出在哪里。
03 没有人才-累死
喜欢当“超级员工”的老板可能最深有体会，全才的自己，全公司的所有事物，包括前台和清洁几乎都自己一手包干，虽然成就感伴随左右，但累的半死也是不争的事实，一家企业如果一直都处于这样的状态，那企业几乎没有做大做久的可能，所有成功的必要条件都在老板身上，这就会造成企业“命悬一线”的危险，没有人才鼎力相助，是一家企业最悲哀的事情，人才团队壮大了，企业才能真正做大。
04 没有利润-穷死
在企业发展的过程中，利润的高低是一家企业老板是否真正赚钱的决定性考量，利润越高，老板越开心，但是，想要利润高，却不是那么简单就能做到的事，技术创新厉害的企业，往往能通过技术改造，新型技术对人工制造的替换，来压缩成本，提高利润率，只是能用这种方法提升例如的企业少之又少，很多企业老板往往为了接下订单，而把利润压的很薄，希望通过一两次的低价格挽留住客户，但是，这并不是长久之计，长此以往，企业一定会陷入恶性循环，最后穷死。
05 没有模式-找死
企业发展模式对企业的重要性不言而喻，但是很多中小微企业老板并没有这样的意识，反而最喜欢怎么赚钱，怎么来钱快，就让企业按怎样的套路走，然后折腾的企业发展方向混乱不堪，不仅让企业变得千疮百孔，员工也会怨声载道，虽然可能赚到了一些快钱，但是企业却并没有变得更好，等到这波风口做烂了，企业迷失在以后的发展方向里，企业也就离倒闭不远了，聪明的老板都会随着企业发展阶段的不同而匹配不同的经营模式，而不会盲目的跟风，不然就只能是找死。
06 没有文化-搞死
经营企业，总也逃不开“企业文化”四个字，这似乎是所有企业的最终归宿，为什么企业文化这么受重视？为什么很多人都认可，一家企业如果没有企业文化，想要做大，简直是痴人说梦？
其实，一家企业做到成熟的阶段，它的模式、它的系统都已经自成一派，只需要根据实际的发展阶段和需求做一些小的调整，就可以让整个庞大的企业维持长久和安定的运转，但是，真正能让一家企业走进更多人的视野，却是这家企业的灵魂——文化决定的。
一家没有企业文化的企业，只是一个空壳，留不住员工也无法让更多人的愿意进来，只有形成独家的企业文化氛围，才能吸引更多的人才加入，才能从众多的企业中脱颖而出，成为独树一帜，代表性的存在，而这，才是一家企业真正成为优秀企业的证明。