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【模世能】企业倒闭的六大雷区,你正在踩吗?

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新兴产业的高速发展,互联网科技的不断迭代和升级,涌现出越来越多发家致富的机会,也让很多具有冒险和挑战精神的人,开始蠢蠢欲动的出来创业!
都说老板才是世界上最苦逼的职业,除了全年无休 精神一直处于紧绷状态以外,家庭和事业的双重重压,员工和客户的双重博弈,让老板炼成了“金刚之躯”!
如何让企业管理更加轻松?如何让企业业绩稳步上升?如何让企业做的更好更长久?也成为了老板们必须思考的问题!
作为企业老板,最怕的是什么? 没错!就是倒闭!
权威新闻数据统计:中国的中小微企业的平均寿命为3.7年,平均每两分钟就有一家企业倒闭。
企业跟不上时代步伐,就会加速自己被淘汰的速度,这不是坐以待毙,而是自寻死路!
今天,我们一起分析企业倒闭的六大根本原因,如果你的企业存在以下问题,就要警惕了!
01 没有客户-饿死
客户是一家企业的命脉,老板对客户的重视相信比任何事情都要重要,在企业创业初期,客户自然是越多越好,订单量才是保证一家企业是否能够正常运作的基本,但是,很多老板在这种时期往往会忽略一个很重要的问题,客户真的是越多越好吗?那些小而杂、利润薄、回款慢的客户,真的不会对企业的正常运作产生影响吗?
没有客户或许会饿死,但客户不经分析和成本预算(包括隐形成本,很多老板会忽略掉的地方),就盲目的接单,反而会给企业带来很多负面的影响,比如拉低利润率,频繁出错率等等。
02 没有绩效-病死
在很多中小微企业的老板眼中,绩效似乎和KPI可以画上直接的等号,但其实,KPI只是绩效里面的一个部分,真正做好绩效,成为一套可以自动化运转的系统,作为老板要学的还有很多,如果一家企业没有绩效系统,那就相当于没有了经络血管,血液的输送就会受阻,团队也很难打造起来,学会绩效设计,是一家企业老板必修的课程,只有这样,你才能调动员工的积极性,不然,没有绩效激励的企业,会随着员工的疲软和懈怠,慢慢病入膏肓,濒临倒闭的边缘,这时,老板可能还不知道企业的问题出在哪里。
03 没有人才-累死
喜欢当“超级员工”的老板可能最深有体会,全才的自己,全公司的所有事物,包括前台和清洁几乎都自己一手包干,虽然成就感伴随左右,但累的半死也是不争的事实,一家企业如果一直都处于这样的状态,那企业几乎没有做大做久的可能,所有成功的必要条件都在老板身上,这就会造成企业“命悬一线”的危险,没有人才鼎力相助,是一家企业最悲哀的事情,人才团队壮大了,企业才能真正做大。
04 没有利润-穷死
在企业发展的过程中,利润的高低是一家企业老板是否真正赚钱的决定性考量,利润越高,老板越开心,但是,想要利润高,却不是那么简单就能做到的事,技术创新厉害的企业,往往能通过技术改造,新型技术对人工制造的替换,来压缩成本,提高利润率,只是能用这种方法提升例如的企业少之又少,很多企业老板往往为了接下订单,而把利润压的很薄,希望通过一两次的低价格挽留住客户,但是,这并不是长久之计,长此以往,企业一定会陷入恶性循环,最后穷死。
05 没有模式-找死
企业发展模式对企业的重要性不言而喻,但是很多中小微企业老板并没有这样的意识,反而最喜欢怎么赚钱,怎么来钱快,就让企业按怎样的套路走,然后折腾的企业发展方向混乱不堪,不仅让企业变得千疮百孔,员工也会怨声载道,虽然可能赚到了一些快钱,但是企业却并没有变得更好,等到这波风口做烂了,企业迷失在以后的发展方向里,企业也就离倒闭不远了,聪明的老板都会随着企业发展阶段的不同而匹配不同的经营模式,而不会盲目的跟风,不然就只能是找死。
06 没有文化-搞死
经营企业,总也逃不开“企业文化”四个字,这似乎是所有企业的最终归宿,为什么企业文化这么受重视?为什么很多人都认可,一家企业如果没有企业文化,想要做大,简直是痴人说梦?
其实,一家企业做到成熟的阶段,它的模式、它的系统都已经自成一派,只需要根据实际的发展阶段和需求做一些小的调整,就可以让整个庞大的企业维持长久和安定的运转,但是,真正能让一家企业走进更多人的视野,却是这家企业的灵魂——文化决定的。
一家没有企业文化的企业,只是一个空壳,留不住员工也无法让更多人的愿意进来,只有形成独家的企业文化氛围,才能吸引更多的人才加入,才能从众多的企业中脱颖而出,成为独树一帜,代表性的存在,而这,才是一家企业真正成为优秀企业的证明。


1楼2019-12-19 10:27回复