中国有一句古话：授人以鱼不如授人以渔。这句话用到商业模式上说，就是：买产品，不如卖模式，做零售，不如做批发；做批发不如做招商。
什么意思呢？其实意思就是说“招商”是一个品牌、一家公司、一个项目最好的商业归属。那么项目招商的核心又是什么？项目招商的核心在于：将成功赚钱的商业模式，出售给认可该商业模式的创业者，并协助该创业者实现商业模式的成功落地，让其盈利。
那问题来了，这也就意味着不是所有的项目都可以做招商，如果您的项目、产品、公司想做品牌招商，那首先你得为其打造一个成功、且可复制的商业模式。当然这是佰事惠创始人林峰的观点。这个理论的提出，让很多做项目的、想做项目招商的有了很清晰的思路。
这个商业模式的打造需要注意什么: 商业模式的关键点有两个：1，盈利，2，可复制。
那么作为项目方不管懂不懂这个理论，他们在包装项目、做项目招商前都会潜意识围绕这两个行为展开。
但也有一些项目方会做出以下错误决定，这是非常不道德、不可取的。
1，隐瞒项目实例盈利情况。他也许赚2块，他宣称赚10块；又或许他拿货赚10块，你再做那就只能赚2块。
2，商业模式存在严重缺陷，根本无法复制，或很难获得如项目方一样的收益。这种项目真的不少，从教育品牌，餐饮品牌，尤其奶茶品牌，特色餐饮品牌。这种的项目方往往以快速招商为主，不管加盟商死活，比如某某锅盔，加盟费13万，保证金3万，核心配料要从公司进货，总店生意很好，那是因为他做了几十年，总店一个锅盔赚8块，你一个锅盔卖8块你试试有人买没？店铺十几万、转让费几万、店铺装修几万、员工3-5人一两万/月，你卖一个单品锅盔，即使他有十几种口味，你觉得这四五十万你开一个卖烧饼的店铺合适不？
这里佰事惠创服团队既要提醒项目招商方：一定要踏踏实实做模式，实实在在做招商。
我们既要提醒项目加盟方：赚钱不容易，创业不容易，成年人，成年的生意人最起码要具备商业评判眼光。
如果您有项目需要做招商，不知道怎么做，可以查询佰事惠创服寻求帮助；如果你在加盟其他品牌遇到问题，你也可以联系佰事惠创服寻求帮助。