会议上，众合天下袁董事长发表了讲话，他首先对各大区2019年的业绩表示了肯定，并表示：“感谢所有债事人对公司的信任，2020年迎来了公司的规范发展年，大家要积极发扬“规范发展法有界，五让文化爱无边”的企业精神，始终践行有效经营、强化管理，控制风险，谋求突破的发展思路；疫情期间，我们要提振精神、统一思想、统一目标、找准方法，全面实施人人头上有目标，人人头上有指标；2020年我们要强化战略，切实落地实施，聚力打造“贵州众合天下”品牌，实现上市计划，助力集团发展；2020年我们要结合自身优势，发扬“众合之力，无往不胜”的团队精神，抗疫和发展两手抓，国家的强大需要大家的共同努力，不以个人利益为重，而要从整体出发，逐步实现命运共同体到使命共同体。”
听完袁董事长的讲话，各大区负责人纷纷响应，表示会积极践行集团公司“成就他人，造就自己”的核心价值观，增强各大区从业人员的凝聚力和归属感，树立楷模，以榜样的力量激发全体员工的积极性，助力集团战略发展。
2月22日，会议整体围绕《贵州众合天下六大政策》进行解读，并研讨如何利用好相关政策。贵州众合天下总经理田华及相关负责人分别针对新战略合作单位合作政策、贵州众合天下疫情期间服务费补贴运营政策、贵州众合天下对战略合作单位疫情期捐款实施服务费奖励政策、全商汇控股集团内部员工解债优惠政策、关于停止寄售兑付的实施方案政策、关于延期调整债事咨询服务费政策进行解读，宣讲。
面对激烈的外部竞争形势以及集团严格的考核指标，贵州众合天下各大区未来要想取得健康的可持续性发展，这一系列政策对于集团以及各大区来说，至关重要。
本次会议，不仅使大家对集团2020年战略蓝图及大区工作方向有了更清晰地了解，鼓舞了团队士气，让员工思想再次升级，树立了拼搏、创新意识；还全力聚焦大区业务，加快推动了大区变革的步伐，推动了企业高质量发展的步伐；同时，也宣贯了以客户为中心，创新特战的思维，为一线赋能，以管理促效益；强化高效运营、履约保障、创新驱动、人才支撑能力建设。新的一年面对新的机遇与挑战，贵州众合天下不曾气馁，将继续追梦前行谋发展，继往开来谱新篇！