为企业提高了工作效率并节约了人工成本，企业大部分都会用到组装线进行生产。但是随着科技的进步和生产水平整体的提高，大家应该在此基础上从整体计划和实施来提高组装线生产效率。要提高组装线的生产效率就要从以下的四个方面进行考虑改善：

一、从组装线设计考虑效率提高：
组装线产品的市场群体是企业，每一家企业的情况又是独一无二的。组装线的设计需要建立在企业实际情况的基础上，设计的合理性直接影响到产品的质量，从而影响企业生产的运行效率。
二、从组装线生产布局考虑效率提高：
组装线在车间生产操作的布局同样非常重要，布局尽量简单、明了。同时，要兼顾生产操作人员的操作习惯。若布局过于凌乱或者复杂，会降低组装线上操作人员生产效率。
三、从组装线生产管理考虑效率提高：
提高组装线的运行效率，离不开正规、有效的管理。管理作为企业的一门必须修课，是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理，可以规范生产、规范操作，从而形成有效的、快速的反映机制，可以及时处理好生产中的突发状况。
四、从组装线日常维护保养考虑效率提高：
组装线日常的维护保养可以有效防止过度老化、磨损带来的隐患。企业需要定期对组装流水线进行检修，及时跟换磨损的零部件。如果关键部位出现的问题无法解决，可以联系厂家进行维护。参考http://www.zongzhuangxian.com