内容如题:
本人准备在西双版纳做一家民宿,现处于筹备阶段。资金基本就位,正在做的是选址、招聘、设计、宣传、选品等相关工作。
刚进吧,也翻了翻之前大神的帖子,结合我个人的状态,对民宿发表一些不成熟的看法,不喜勿喷!
1、国内去过的民宿不多,北京、西安、成都、丽江、香格里拉、稻城、拉萨、银川、兰州、西双版纳,这些地方的民宿都看过住过。对于住过的民宿,有我个人非常喜欢的,也有感觉一般的。(为了不成为广告贴,就不说名字了。)究其原因,可能还是因为“老板”给予我的感受导致的吧!说到“老板文化”,实际上我认为从民宿的选址、装修、空间分配、店员的接人待物......这些体现的实际都是“老板文化”。
2、从个人感受来说,在有条件的情况下我在各地找客栈住,都会先找几家客栈看一下,然后与老板聊会儿天儿。最后才觉得住哪家!至于某众点评、某程之类的APP那都是在处发现做攻略时才会看一下。就如同网购一样,好评论我会看,中评、差评我也会简单看一下。原因很简单,现在网络上水军太多,如果只看网评水份太大。
3、包括在本吧里和其它平台看到关于民宿是不会是挣钱的说词,我不认为自己比其他曾经做过或正在做的老板们牛,毕竟算是个新入行的“小学生”。但是,就我个人对于民宿的理解是“家的延伸”,只不过这种延伸不光指的是地理位置的转移,还应该是空间和喜好、甚至是逆向性格的安放之处。
说实话,我对大都市里的民宿、客栈感觉真的一般,本身生活和工作节奏就快的地方,我不认为在这种外部环境下,能够给客人营造出多么舒适、安逸的环境。当然真有钱的不算!不过按我的判断也没有几个有实力能够营造这种环境的人会去做个民宿、客栈之类的,人家要搞搞个私人会所它不香嘛?
4、看到过很多帖子说道做民宿、客栈要靠外延产品来实现营收。这点我还是很认同的!不蒙不骗的情况下把更好的产品、服务、线路、景点推荐给自己的客人,我觉得这本就是应该的。如同,我们的远方亲戚来看我们或我们的长辈,对于不经常来的亲戚我们是不是要带人家去转转、找有特色的饭馆吃个饭、给家里来不了的亲戚捎一些有特色的东西回去?其中区别也就在于一个是给我送钱的,一个是让我花钱这么简单的区别。
但是,貌似现在很多地方不是做的有点儿过了就是基本不做!话说这种度是比较不好掌握,但是事在人为,如果是我我宁肯清清楚楚、简简单单的很诚恳的跟客人说,我相信客人应该是能够接受的,何况我们又不是强买强卖!
5、大环境对于民宿、客栈的影响是很大的,今年的疫情就是最好的例子,相信很多老板也都是在这个时间段选择放弃了自己的买卖了吧?
毕竟民宿、客栈这个行业属于旅游产业链中的一个环节,如果整个大环境导致大家不出来旅游或降低旅游频率、降低旅游支出的话,那么我们必然会收到最直接的影响。可是老话说:天灾人祸 这种事情是我们无法预判的,那赶上就赶上了,想办法化解呗,如果实在扛不住店转也就转了呗!虽然诗和远方确实很好,但是饿着肚子的诗和远方估计还没有白面馒头香呢。
最后,算是愤青儿一下吧!中华儿女实在是太聪明了,但是忘了老祖宗告诉过我们:聪明反被聪明误 的道理了。什么省事儿来钱快就一波哄的都去做,因为想多赚点儿!自己适不适合做这个行业?自己能不能抗住各种客观因素导致压力?资金预备是否充足?家庭、社会、邻里关系是否能够维系稳定?合伙人是否靠谱?......这些还是要都考虑的!
磨磨唧唧一大堆!感谢大家耐心看完!
本人准备在西双版纳做一家民宿,现处于筹备阶段。资金基本就位,正在做的是选址、招聘、设计、宣传、选品等相关工作。
刚进吧,也翻了翻之前大神的帖子,结合我个人的状态,对民宿发表一些不成熟的看法,不喜勿喷!
1、国内去过的民宿不多,北京、西安、成都、丽江、香格里拉、稻城、拉萨、银川、兰州、西双版纳,这些地方的民宿都看过住过。对于住过的民宿,有我个人非常喜欢的,也有感觉一般的。(为了不成为广告贴,就不说名字了。)究其原因,可能还是因为“老板”给予我的感受导致的吧!说到“老板文化”,实际上我认为从民宿的选址、装修、空间分配、店员的接人待物......这些体现的实际都是“老板文化”。
2、从个人感受来说,在有条件的情况下我在各地找客栈住,都会先找几家客栈看一下,然后与老板聊会儿天儿。最后才觉得住哪家!至于某众点评、某程之类的APP那都是在处发现做攻略时才会看一下。就如同网购一样,好评论我会看,中评、差评我也会简单看一下。原因很简单,现在网络上水军太多,如果只看网评水份太大。
3、包括在本吧里和其它平台看到关于民宿是不会是挣钱的说词,我不认为自己比其他曾经做过或正在做的老板们牛,毕竟算是个新入行的“小学生”。但是,就我个人对于民宿的理解是“家的延伸”,只不过这种延伸不光指的是地理位置的转移,还应该是空间和喜好、甚至是逆向性格的安放之处。
说实话,我对大都市里的民宿、客栈感觉真的一般,本身生活和工作节奏就快的地方,我不认为在这种外部环境下,能够给客人营造出多么舒适、安逸的环境。当然真有钱的不算!不过按我的判断也没有几个有实力能够营造这种环境的人会去做个民宿、客栈之类的,人家要搞搞个私人会所它不香嘛?
4、看到过很多帖子说道做民宿、客栈要靠外延产品来实现营收。这点我还是很认同的!不蒙不骗的情况下把更好的产品、服务、线路、景点推荐给自己的客人,我觉得这本就是应该的。如同,我们的远方亲戚来看我们或我们的长辈,对于不经常来的亲戚我们是不是要带人家去转转、找有特色的饭馆吃个饭、给家里来不了的亲戚捎一些有特色的东西回去?其中区别也就在于一个是给我送钱的,一个是让我花钱这么简单的区别。
但是,貌似现在很多地方不是做的有点儿过了就是基本不做!话说这种度是比较不好掌握,但是事在人为,如果是我我宁肯清清楚楚、简简单单的很诚恳的跟客人说,我相信客人应该是能够接受的,何况我们又不是强买强卖!
5、大环境对于民宿、客栈的影响是很大的,今年的疫情就是最好的例子,相信很多老板也都是在这个时间段选择放弃了自己的买卖了吧?
毕竟民宿、客栈这个行业属于旅游产业链中的一个环节,如果整个大环境导致大家不出来旅游或降低旅游频率、降低旅游支出的话,那么我们必然会收到最直接的影响。可是老话说:天灾人祸 这种事情是我们无法预判的,那赶上就赶上了,想办法化解呗,如果实在扛不住店转也就转了呗!虽然诗和远方确实很好,但是饿着肚子的诗和远方估计还没有白面馒头香呢。
最后,算是愤青儿一下吧!中华儿女实在是太聪明了,但是忘了老祖宗告诉过我们:聪明反被聪明误 的道理了。什么省事儿来钱快就一波哄的都去做,因为想多赚点儿!自己适不适合做这个行业?自己能不能抗住各种客观因素导致压力?资金预备是否充足?家庭、社会、邻里关系是否能够维系稳定?合伙人是否靠谱?......这些还是要都考虑的!
磨磨唧唧一大堆!感谢大家耐心看完!