企业为了节省人工成本，习惯于把员工工资压到最低。但常让人困惑不解的是：工资压得越低，企业成本不降，反而上升。背后到底是什么玄机？其实，企业没考虑到低工资带来的低效率和其他负面效应，剥夺员工福利的行为最终会导致企业失去竞争力。
工资越低，成本越低？
员工工资成本常常是企业成本中所占比重较大的一块，也是企业成本控制的一个关键点。许多老板喜欢采用低薪制，认为员工工资压得越低，企业成本就会越低。
所以，在企业招聘时，我们常常见到一种现象：在面试完后，企业开始跟求职者谈工资，往往先试探地问求职者：你期望的薪资待遇是多少？如果对方的回答跟公司标准偏差较大，就马上说：我们考虑一下，有消息再联系，就这样把对方打发走了；而如果比较接近，则讨价还价地把对方期望的工资压下一截，把工资压到对方能接受的底线上，让人很不爽。
与此同时，企业的薪酬制度和薪酬标准是企业最敏感的，一般是谁也不愿意去动它。有位企业老板曾道出一句心里话：“工资低不怕，只要员工不闹事就可以。”也就是有些企业的工资标准是以员工不“造反”为底线。员工没异常，企业就不会去上调工资，而人事部虽掌握了不少信息，但人事经理也不愿冒险去得罪老板，他只管执行公司现有薪酬制度，抱着多一事不如少一事的心态。所以，企业的薪酬制度一般是常年不变的，若干年之后，才会发现企业工资标准比市场标准低了一大截。
其实，工资并不是越低越好，现实反而是越低越麻烦。低廉的工资标准只能招最低端的人员。深圳一家加工企业老板天天喊着要人事部去招一流的人才，但给的工资却低得可怜。一个专员的薪资待遇在2300元左右，而一个应届本科生的待遇，市场上都已给到3000元，有经验的都在4000元左右，所以他提供的薪资标准，充其量只能招聘那些初中、中专等求职困难的低学历者。如果企业尽招一些低端人才，会有什么负面效果呢？