二、施工组织设计编制程序
1、计算工程量。首先要准确的计算工程量，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，因此必须根据图纸和定额进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。
2、确定施工方案。特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个施工具有决定性的作用。
3、按工期排进度计划。按照工期要求根据流水作业的基本原理，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，按工作日排出施工进度。
4、设计施工平面图。施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能有效的加快施工进度。

三、施工组织设计的编制要点
1、编制依据。招标文件、建设文件、工程勘察、技术经济资料、现行规范、规程和有关的技术规定、企业标准等有关资料。
2、工程概况。项目的简单概况，工程地区的自然条件，其他如主要设备、特殊物资供应，参加施工各单位生产能力和支术水平情况，建设单位对施工的要求；有关建设项目的决议和协议；土地范围和居民搬迁情况等。
3、对工程特点、重点、难点的分析。施工组织设计的好坏，取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提出的解决方案，因此该部分应特别详细。
4、施工部署。当工程项目确定并完成招标工作后就可以开始动工。此时首先需要进行施工部署，这是保证施工顺利进行的关键。施工部署的主要内容包括以下几项：第一，确定施工流程和施工顺序，并将施工方案的主体结构列出，进行相应的分工和大致的组织安排，并编制相应的施工准备计划。在此过程中，总的施工顺序不但要包括对施工进度的组织安排、每个环节中工程量的安排，还包括对施工环境的安排。一般都是在保证整个工期进度不会受到影响的基础上，将工程分为几段进行分期分批施工。第二，施工部署中一定要列出施工管理项目，包括施工工期、质量、安全、文明施工以及环保节能等多个方面。第三，施工部署还要明确每段施工环节的期限和施工目标，对施工进度进行有针对性的计划，根据施工需要进行安排。第四，施工部署还要对劳动力使用情况进行组织设计，对施工中所有的机械、水电、资金使用情况进行整体部署设计。
5、施工平面布置：施工平面图的布置，一般重点在施工用地的面积，场地利用率，场内运输，临舍建筑面积，临时道路和各种管线长度，是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的规定，施工进场路线图是否清晰；另外，施工平面的布置也不是不能改变的，要按照施工不同阶段根据具体情况适时变动。
6、主要施工方案及工艺：要根据工程实际详细编写，要有细部详图、工艺流程，针对不同情况，要说明注意事项，增加针对性，提高可操作性，避免废话连篇。
7、安全生产部分要从安全教育、现场管理、生活安全管理、设备资料管理等几个方面分别说明。
8、施工进度计划：从工程计划、组织制度、环境、技术等方面编制进度保证措施，着重说明技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况。
9、质量保证有目标有体系，有具体的管理措施、技术措施、检测措施，质量预防措施。
10、与施工项目管理相结合：编制施工组织总设计时，有可能对某些因素尚未预到，而这些因素的改变可能影响到整个部署。因此在编制局部施工设计之后，有时还可能对全局性的施工组织总设计作必要的修正和协调。所以在贯彻执行施工组织设计的过程中，也要随着施工的发展变化，及时给予调整。
11、季节性因素的规划设计。在施工中可能会遇到一些季节性问题，如雨季、冬季等，在这些特殊的季节中，施工方式和施工技术会与一般情况下有很大不同，对施工组织设计的要求也存在差异。因此若施工中遇到这些季节，必须要做好的施工组织设计。

希望对大家有帮助

正在编写施工组织设计的朋友，可以参考本帖内容！

大家在编写施工组织设计的时候，需要结合实际情况，重点编制好施工方案 施工进度计划 施工平面布置！

吧主好~ 请问有哪里能找到施工组织设计的范文呢？施工组织设计。却没什么头绪

#补充一下施工方案附表，供大家分享#