所谓控进度，就是盯着下级一步步接近目标并随时准备帮助下级达成目标。
控进度，就是掌控下级工作的进度。即便是授权经营，也必须随时掌控被授权者的进度，如果设完目标就甩手不管期待到了该交结果时对方自动把结果交过来，我将之称为“听天由命式管理”或者“祈祷式管理”，即只能祈祷每个下属都是尽职尽责的、能力足够的、运气非常好的，否则，任何一点出了偏差，都无法等到你期望的结果。
文章来源于孙陶然《有效管理的5大兵法》