如果做“数据分析”没有联系和结合具体业务知识的话，那么我们分析的“数据”并不一定是业务人员需要的数据。可以说，这样的“数据”就是一堆数字，没有任何意义的，是不会产生任何价值的。而所谓的数据驱动增长、提高决策效率、降本增效等，就都是空谈！
因为任何业务都有自己的流程，我们了解了关键节点的信息输入和信息输出，把每个环节拆解地更细，把每个信息拆出更多维度。并且通过走访客户，找更多的人，询问更多内容，获取更多信息和数据。我们可以更加获得业务的第一手资料，更加贴近业务和客户诉求。可以说，越多的信息，就越能解读出更多的细节，而我们利用好这些细节的信息，那么，就一定能找到这些业务细节与数据之间的联系，从而分析出更有价值的结论。
那么，接下来，我们就来探讨一下，如何洞察这些细节探究业务、把每一个环节彻底解剖、暴露出更多细节、获得更多信息呢？我们可以从三个方面去洞察一切细节，进而深究业务：
通过拆解主要数据指标：把每个环节拆到更细，把每个信息拆出更多维度。
通过调研了解更多业务信息：找更多的人，询问更多内容，获取更多信息和数据。
提出自己对业务的洞察。