中国有句古话，叫做“吃亏是福”，有人说吃在明处的亏是福，吃在暗处的亏是真的亏，那么真是如此吗？其实不然，不论明亏还是暗亏，教会我们成长的皆是“福”，正如太平洋建设集团创始人严介和从吃亏到收获，让自己的公司在短短不到两年的时间获得行业关注获得更多的机遇。
“吃亏”是福，“吃亏”是富，敢于吃亏是严介和的重要特点，在企业创业初期，严介和马不停蹄的连跑十一趟南京，最终才拿到了一份已经转包五次的项目订单，而这份订单只是个不足三十万元人民币的配套涵洞工程。不论对于严介和的公司还是其他公司来说，这注定是一个亏本的“买卖”，但严介和却不以为意反而把这个项目看做是一次机遇。
诚然这个项目在做简单的估算之后不仅赚不了钱，而且至少要亏5万。任何其他人面对这样的项目都会毅然决然放弃，可严介和决定既然赔就赔到位，“亏5万不如亏8万，干！”。一声令下严介和带着他不过50人的工程团队驻扎项目公司，虽然工程初始运作起来举步维艰，但他不会轻言放弃即便是到了春节，整个工程队也没有放假。就这样整个项目比政府规定的140天还提前两个月完成。
严介和虽然在这个项目上亏损了八万，但是这个项目完成得尽善尽美。江苏省交通工程总公司更是宣布以后的配套工程都交由严介和来做。而等到南京绕城公路建完后，严介和净赚了860万元。这明面上是吃亏，是吃苦，但更是智慧与良心的体现，正如严介和所说“如果项目工程做的不好，没有口碑，又怎会有后续的工程？这恰恰也反过来证明了利益上的情感是永恒的这句话。”
严介和凭借自己在建筑市场中不断积累的好口碑屡创佳绩，太平洋建设集团也在不断书写新的成就与辉煌，这一些都离不开严介和的魄力与眼光，吃亏是福，更要能吃亏、懂得忍让。