第一条铁律：公司的利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能与之发生冲突。公司内部出了问题，公司倒闭了谁也别想过好日子。第二条铁律：公司必须讲究团队至上的原则团队是每个部门的生命线，在市场经济中，团队的力量支持工业实体，因此有一个好的团队，才有一个好的未来。经营企业的“十二条铁律”，干货分享——致正在创业的你！第三条铁律：要求员工把公司看作是一个大家庭，用主人翁的心态来要求自己个人工资，抽奖，奖金分配虽然与工作绩效有关，但最终他们是根据老板所获得的商业利益来源来实现的。因此，为了有时个人利益必须服从公司利益，时刻要以主任翁的心态来对待。第四条铁律：永远把事情做在最前面专业的标准是什么？只有一个标准，这是你在别人之前或之后做的。每天面对公司的管理人员和后勤人员，你必须事事想到他们前面，时刻保持危机意识第五条铁律：工作能最大化的体现个人价值你的个人价值取决于你的团队需要你多少钱！所以，只要你发起了一个倡议，或者你的团队中的某个人正在寻找工作支持，那么一旦与你有关，就必须要有积极的回应。经营企业的“十二条铁律”，干货分享——致正在创业的你！第六条铁律：做大事要讲究原则，一切以原则为方向前进如果你打算坚持下去，并期望做一些事情。那么首先应该确定公司设立的基本原则，不要偏离，不要特立独行，包括你的团队当中的任何一个人。第七条铁律：考察团队中的每一个人，必须要有专业道德精神，其次才是他的技能各个部门都有各种各样的人，但其中一些人的存在是不必要的，由于专业性，服务本身就是服务，服务不仅指顾客服务，还指向周围的同事的服务。经营企业的“十二条铁律”，干货分享——致正在创业的你！第八条铁律：建立标准的规范制度，建立一种权威有些人永远不能管理，因为他们从来不认为这是必要的，所以他们总是被压制，他们的表现总是被剥夺。规范是一种精神，一种珍贵的习惯，这就是为什么发展不容易。然而，没有规范，就没有权威，规范，你不仅知道如何做事，做事，而且知道如何去做。第九条铁律：在公司要倡议是效率，主动，主动，再主动积极的人是最聪明的人，团队中最好的合作伙伴，以及每个人都想要的朋友。永远记住，主动是你最好的老师。在困难时期能够帮助我们的是主动性而非运气。第十条铁律：任何人都可以当教师由于害怕犯错误或寻求心理安全，人们希望有人依靠和指点，这是正确的，事实上，只要你谦虚地求助，而不是试图达到以曲线拯救国家的目标，团队中的任何人都可以成为你的老师。因为你只需要知识，而不是老师。第十一条铁律：处事，计划，目标和时间三要素总是有计划，总是想知道目标，永远不要忘记看时间第十二条铁律：不要解释，要结果在一个竞争激烈的社会里，很多次的解释都是毫无意义的，这就意味着你要推脱或者要求别人承担责任。如果你不想看到最终结果，首先要做的就是尽可能地改变过程。永远记住：表演会说话，成就会说话。