生态农庄的盈利靠什么？
根据农业农村部公布的数据，全国生态农庄、农家乐有400多万家，乡村旅游每年增长25%左右，从业人员超1000万人，营收超过8000亿，国家每年还有对农业扶持4~6万亿的资金。但奇怪的是这么大的市场，这么好的行业、这么好的政策与前景，为什么赚钱的人只有20%，还有80%是亏损的呢？
一、问题在哪里？说明了什么？
经过分析得知：虽然说投资农庄、农家乐失败的原因众多，但最根本的原因就是投资人忽略了技术与人才的作用。这也是投资农庄者最不愿意投入的、也是损失最大的根本原因。甚至有的说做生态农庄无非就是餐饮垂钓、种植、养殖，需要专家吗？我自己慢慢摸索照样可以，还需要请人吗？殊不知，这个错误的投资理念，就是他几百万、几千万投入进去最终失败的根本原因，而且，在我们亲自调研的几千家生态农庄农家乐当中，投资人即使是失败了，还没有认识到这一点，即使是有少数投资人意识到技术和人才的重要性，也还是不愿意花一点小钱，请专业人才进行诊断，重新规划设计，寻求新的突破，任其发展，没有一点新的举措，最终全面失败。即使有少部分的人愿意花一点的费用，去请专业团队来一起重新诊断和定位，但前面的投资巨大，扭亏为盈还需要一段时间。但荣幸的是：亡羊补牢，为时不晚。
这些投资失败者，终于得出一个真谛：360行，行行有师傅，不可轻易忽略，自我摸索代价太大！ 二、生态农庄行业的怪事？
1、所有的行业、项目、工厂、企业、大学都有引进技术、人才的费用，即使是一个小饭店，都会把引进专业的厨师和管理人才放在第1位，而农业企业基本上没有！
这就可以搞清楚了，为什么行业好、市场好、政策好，但结果不好的根本原因所在，是投资人的人才观念、技术观念严重偏航。他们错误的投资理念就决定了他们会走向失败的终点。殊不知企业要获得高效益，是需要人才支撑的；如中国的华为，为什么那么牛？美国都怕他！
答案一：就是华为舍得每年用1400亿元人民币研发经费，养活800个物理学家、700个数学家、120个化学家和60000多工程师！
答案二：华为有15000人做基础研究，负责把钱变成知识，再用60000名工程师负责把知识变成钱。华为把每年的总收入拿出20%投入到研发上，华为一家企业的研发经费与中科院差不多持平，比所有境外上市的中国企业都要高。华为每年投入的巨额技术费用， 才有了华为今天这么好的经济效益，以及在行业里的竞争力。 华为的案例给您的农庄投资有什么启发？
就是先把钱投入到人才与技术的费用上，再让钱转化为知识、再把知识转化为钱！
换一种思维投资生态农庄，就换了一个方向、换了一个跑道，生态农庄结局完全不一样！
2.生态农庄行业存在一个普遍现象，硬件投资再多都不眨眼，软件投资一毛不拔。 只要投资理念错误，从一开始就决定了倒闭的结局！
我们从大量的调研中发现：目前农业行业中，重投资、轻技术、轻人才的占98%以上，这就是农业行业80%不挣钱、失误大、浪费大、代价大的根本原因！
生态农庄是新兴产业，投资人没有经验，不懂行业知识，不懂得相关的政策，没有专业技术人才帮忙决策，把真金白银投进去，基本都是外行+瞎干，导致无法发现商机，又无法规避危机，最终一招缺失，满盘皆输，代价非常惨痛！或者是直接影响企业10年发展的后果，学费非常大！这是大都数投资者没有考虑到的严重后果，也是投资人精明过头的错误做法。这种错误思维如果没有改变，投资规模再大、或者再投其他项目，照样会失败！就像一个不会游泳的人，换再豪华的游泳池，也照样会淹得半死，这就给我们投资者一个严重的警示： 投资者不要希望自我摸索，慢慢来可以起到效益，实际上整个项目都是在用错误的思维方法，错误的项目选择、错误的使用资金，怎么能换来投资的安全和效益？事实已经证明：农庄项目没有专业人才参与，80%会走向失败，甚至负债累累。因此最省钱的方式，也是投资农庄成功的最好的方式，就是在刚开始的阶段，就引进农庄专业的人才进行全面的把关。
上图为一个石蛙养殖场原来因为外行，石蛙最常见的病都没办法发现和治疗。后来重金聘请了技术员，给养蛙老板带来高效益，老板笑眯眯。
3、生态农庄、农家乐、田园综合体是政策密集.知识密集的一门新兴学科，人才极为稀缺 农业人才本身就十分匮乏，自己又不重视人才和技术，舍不得这笔费用，结局就是亏钱失败。农庄要有好效益，在规划时就要有懂得政策、建设、运营管理、营销专业的战略核心人才参与，否则结果都是一样！没有投入足够的时间、精力和资金，很难找得到人才为您服务。有人才就有一切，没人才一切都是空，甚至负数！事实证明，越早转变观念，越早投入技术和人才的费用、越少损失；越迟投入，损失越大! 不投入，大损失！这是铁律。您对人才和技术的投入，关系到投资的成败和数以几百上千万的农庄投资！
以上这个农庄投资了几百万，按照自己的想法建造游泳池、木栈道等项目，结果没有一点收益。好自我摸索的代价,往往是整个农庄的失败，在整个行业当中的概率太高了，最后的资产成为投资者的沉重负担.
以上这些农庄图片教训告诉我们：只重视硬件投入，没有技术与人才的投入，再多的硬资产都是高昂代价!
忽略做农庄需要的专业知识、经验、政策，辛辛苦苦投资几千万，一夜回到解放前，把你所珍惜的资产变成你的痛苦回忆！
重资本、重资产，不把钱花在人才上是错误的，花在资产上，一定会被资产压垮！变成失败人！农庄要有好的效益，在开始阶段，就要有非常熟练的农庄专业人才参与，人才是最安全、最高效的投资。
以上这些被拆的农庄，如果在开始阶段有引进专业的农庄人才进行把关，完全是可以规避这个重大损失的。 重资产，不把钱花在人才上是错误的，花在资产上结果是被资产压垮！变成失败人！农庄要有好的效益，在开始阶段，就要有非常熟练的农庄专业人才参与，人才是最安全、最高效的投资。
4、农庄盈利模式的创新 1）农庄传统的投资模式： 拿着钱先投资自己认为对的项目，但亏本了，最后才去找人，这就是80%亏本农庄的做法，也是大家不想要的结果，但最终结果摆在你的面前了。事实证明，传统的模式是行不通的，全部靠自我摸索、很难成功。 2）农庄盈利模式的创新： 就是首先把钱投入找专业人才，再通过人才来投各个项目，这是创新的盈利模式，企业才能盈利。 你没有人才、没有技术，找专业农庄投资人团队是最简单、最高效、最快捷、性价比最高的方式。
内蒙古张总案例，自我摸索亏损2600万, 没有先花点小钱找人才团队帮助，因小失大。 我们有个学员，他一年的产值就几百万元，敢于花了200多万的猎头佣金，招了一个千万年薪的人才，在短短的几年时间，就做出了年营业额一个多亿的企业。
3） 人才与技术的价值，在于你的认识；农庄的盈利与亏损在于你的理念！ 如果您想投资生态农庄、农家乐，是否选择花点小钱请有经验的农庄专家团队，帮助规划设计，使您的农庄既有特色又有竞争力，还可以持久盈利，或者是靠自己慢慢摸索，重复别人90%的错误和经验教训呢？全在于您的一念之间。 福建招宝生态农庄从1990年的3月开始创业，至今已经有32年的历史，拥有农庄实体3000多亩。32年历经各种市场风雨和管理的方方面面问题，积累了投资农庄的各种方法，对成本、市场、政策非常熟悉，对危机和商机具有独特的敏锐性，可以帮助投资人少走10年的弯路。对于已经营的农庄出现的困难和瓶颈，可以帮助重新定位、突破瓶颈，寻找新的盈利项目和盈利模式。
联系电话：0597-5712598， 18959061612
根据农业农村部公布的数据，全国生态农庄、农家乐有400多万家，乡村旅游每年增长25%左右，从业人员超1000万人，营收超过8000亿，国家每年还有对农业扶持4~6万亿的资金。但奇怪的是这么大的市场，这么好的行业、这么好的政策与前景，为什么赚钱的人只有20%，还有80%是亏损的呢？
一、问题在哪里？说明了什么？
经过分析得知：虽然说投资农庄、农家乐失败的原因众多，但最根本的原因就是投资人忽略了技术与人才的作用。这也是投资农庄者最不愿意投入的、也是损失最大的根本原因。甚至有的说做生态农庄无非就是餐饮垂钓、种植、养殖，需要专家吗？我自己慢慢摸索照样可以，还需要请人吗？殊不知，这个错误的投资理念，就是他几百万、几千万投入进去最终失败的根本原因，而且，在我们亲自调研的几千家生态农庄农家乐当中，投资人即使是失败了，还没有认识到这一点，即使是有少数投资人意识到技术和人才的重要性，也还是不愿意花一点小钱，请专业人才进行诊断，重新规划设计，寻求新的突破，任其发展，没有一点新的举措，最终全面失败。即使有少部分的人愿意花一点的费用，去请专业团队来一起重新诊断和定位，但前面的投资巨大，扭亏为盈还需要一段时间。但荣幸的是：亡羊补牢，为时不晚。
这些投资失败者，终于得出一个真谛：360行，行行有师傅，不可轻易忽略，自我摸索代价太大！ 二、生态农庄行业的怪事？
1、所有的行业、项目、工厂、企业、大学都有引进技术、人才的费用，即使是一个小饭店，都会把引进专业的厨师和管理人才放在第1位，而农业企业基本上没有！
这就可以搞清楚了，为什么行业好、市场好、政策好，但结果不好的根本原因所在，是投资人的人才观念、技术观念严重偏航。他们错误的投资理念就决定了他们会走向失败的终点。殊不知企业要获得高效益，是需要人才支撑的；如中国的华为，为什么那么牛？美国都怕他！
答案一：就是华为舍得每年用1400亿元人民币研发经费，养活800个物理学家、700个数学家、120个化学家和60000多工程师！
答案二：华为有15000人做基础研究，负责把钱变成知识，再用60000名工程师负责把知识变成钱。华为把每年的总收入拿出20%投入到研发上，华为一家企业的研发经费与中科院差不多持平，比所有境外上市的中国企业都要高。华为每年投入的巨额技术费用， 才有了华为今天这么好的经济效益，以及在行业里的竞争力。 华为的案例给您的农庄投资有什么启发？
就是先把钱投入到人才与技术的费用上，再让钱转化为知识、再把知识转化为钱！
换一种思维投资生态农庄，就换了一个方向、换了一个跑道，生态农庄结局完全不一样！
2.生态农庄行业存在一个普遍现象，硬件投资再多都不眨眼，软件投资一毛不拔。 只要投资理念错误，从一开始就决定了倒闭的结局！
我们从大量的调研中发现：目前农业行业中，重投资、轻技术、轻人才的占98%以上，这就是农业行业80%不挣钱、失误大、浪费大、代价大的根本原因！
生态农庄是新兴产业，投资人没有经验，不懂行业知识，不懂得相关的政策，没有专业技术人才帮忙决策，把真金白银投进去，基本都是外行+瞎干，导致无法发现商机，又无法规避危机，最终一招缺失，满盘皆输，代价非常惨痛！或者是直接影响企业10年发展的后果，学费非常大！这是大都数投资者没有考虑到的严重后果，也是投资人精明过头的错误做法。这种错误思维如果没有改变，投资规模再大、或者再投其他项目，照样会失败！就像一个不会游泳的人，换再豪华的游泳池，也照样会淹得半死，这就给我们投资者一个严重的警示： 投资者不要希望自我摸索，慢慢来可以起到效益，实际上整个项目都是在用错误的思维方法，错误的项目选择、错误的使用资金，怎么能换来投资的安全和效益？事实已经证明：农庄项目没有专业人才参与，80%会走向失败，甚至负债累累。因此最省钱的方式，也是投资农庄成功的最好的方式，就是在刚开始的阶段，就引进农庄专业的人才进行全面的把关。
上图为一个石蛙养殖场原来因为外行，石蛙最常见的病都没办法发现和治疗。后来重金聘请了技术员，给养蛙老板带来高效益，老板笑眯眯。
3、生态农庄、农家乐、田园综合体是政策密集.知识密集的一门新兴学科，人才极为稀缺 农业人才本身就十分匮乏，自己又不重视人才和技术，舍不得这笔费用，结局就是亏钱失败。农庄要有好效益，在规划时就要有懂得政策、建设、运营管理、营销专业的战略核心人才参与，否则结果都是一样！没有投入足够的时间、精力和资金，很难找得到人才为您服务。有人才就有一切，没人才一切都是空，甚至负数！事实证明，越早转变观念，越早投入技术和人才的费用、越少损失；越迟投入，损失越大! 不投入，大损失！这是铁律。您对人才和技术的投入，关系到投资的成败和数以几百上千万的农庄投资！
以上这个农庄投资了几百万，按照自己的想法建造游泳池、木栈道等项目，结果没有一点收益。好自我摸索的代价,往往是整个农庄的失败，在整个行业当中的概率太高了，最后的资产成为投资者的沉重负担.
以上这些农庄图片教训告诉我们：只重视硬件投入，没有技术与人才的投入，再多的硬资产都是高昂代价!
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以上这些被拆的农庄，如果在开始阶段有引进专业的农庄人才进行把关，完全是可以规避这个重大损失的。 重资产，不把钱花在人才上是错误的，花在资产上结果是被资产压垮！变成失败人！农庄要有好的效益，在开始阶段，就要有非常熟练的农庄专业人才参与，人才是最安全、最高效的投资。
4、农庄盈利模式的创新 1）农庄传统的投资模式： 拿着钱先投资自己认为对的项目，但亏本了，最后才去找人，这就是80%亏本农庄的做法，也是大家不想要的结果，但最终结果摆在你的面前了。事实证明，传统的模式是行不通的，全部靠自我摸索、很难成功。 2）农庄盈利模式的创新： 就是首先把钱投入找专业人才，再通过人才来投各个项目，这是创新的盈利模式，企业才能盈利。 你没有人才、没有技术，找专业农庄投资人团队是最简单、最高效、最快捷、性价比最高的方式。
内蒙古张总案例，自我摸索亏损2600万, 没有先花点小钱找人才团队帮助，因小失大。 我们有个学员，他一年的产值就几百万元，敢于花了200多万的猎头佣金，招了一个千万年薪的人才，在短短的几年时间，就做出了年营业额一个多亿的企业。
3） 人才与技术的价值，在于你的认识；农庄的盈利与亏损在于你的理念！ 如果您想投资生态农庄、农家乐，是否选择花点小钱请有经验的农庄专家团队，帮助规划设计，使您的农庄既有特色又有竞争力，还可以持久盈利，或者是靠自己慢慢摸索，重复别人90%的错误和经验教训呢？全在于您的一念之间。 福建招宝生态农庄从1990年的3月开始创业，至今已经有32年的历史，拥有农庄实体3000多亩。32年历经各种市场风雨和管理的方方面面问题，积累了投资农庄的各种方法，对成本、市场、政策非常熟悉，对危机和商机具有独特的敏锐性，可以帮助投资人少走10年的弯路。对于已经营的农庄出现的困难和瓶颈，可以帮助重新定位、突破瓶颈，寻找新的盈利项目和盈利模式。
联系电话：0597-5712598， 18959061612
