尽可能让别人的经验为己所用，有时血的教训损失惨重，还真难以承受。
采购回来80万多万的产品不符合合同要求，虽然也是好产品，但80多万压仓库，资金周转就是问题，单算银行利息就是每年多化五，六万。
几个字丢掉一个140多万的标，就是利润低点，公司也起码有三四十万可以赚，标丢了，什么都没有了。
不懂的材料不支搞懂，乱报价，差点损失100多万，100多万，一个贸易公司一年的利润很大部分就在这里了。
听供应商乱报价，10多万的小合同损失8万多，8万多也是钱啊，何妨是纯利润中损失的。