🌅【59.9
中国会计视野●王丽娟·14天全面预算管理实战训练营】
●【完结】
1.1 99的企业做全面预算存在的几大问题.mp4
1.2新手第一次做全面预算的准备工作及模板框架.mp4
2.1案例解析某上市公司全面预算管理制度（上）.mp4
2.2案例解析某上市公司全面预算管理制度（中）.mp4
2.3案例解析某上市公司全面预算管理制度（下）.mp4
3.1目前可采用的辅助IT系统介绍.mp4
3.2辅助IT系统设计范例.mp4
4.1全面预算包含的预算种类及编制流程.mp4
4.2如何设计预算底稿.mp4
4.3如何设定预算原则.mp4
5.1经营预算包含的预算种类及编制顺序.mp4
5.2示例一销售预算.mp4
5.3示例二生产预算采购预算.mp4
5.4示例三人力资源预算税金预算.mp4
6.1三类预算包含的内容及编制目的.mp4
6.2固定资产购置及折旧预算示例.mp4
6.3财务总预算补充表格示例.mp4
7.1预算启动通知.mp4
7.2初次编制预算时，如何设置预算科目.mp4
7.3预算汇总表示例及费用预算底稿示例.mp4
7.4预算沟通层级沟通程序及内容.mp4
7.5预算上报表格及预算下达表格示例.mp4
8.1案例解析手把手带你编预算（上）.mp4
8.2案例解析手把手带你编预算（中）.mp4
8.3案例解析手把手带你编预算（下）.mp4
9.1预算控制的目的形式及原则.mp4
9.2预算控制的节点分类及选择依据.mp4
10.1报销节点的特点要求缺陷性及整改措施.mp4
10.2报销节点配套措施财务核算设置及预算执行底稿示例.mp4
10.3报销节点配套措施科目调整控制及预算执行上报表格示例.mp4
11.1付款借款节点的特点要求缺陷性及整改措施.mp4
11.2付款借款节点配套措施付款源分类设计示例.mp4
11.3付款借款节点配套措施付款源与预算科目关联设计示例.mp4
11.4付款借款节点配套措施预算锁定及结果输出表格.mp4
12.1预算变化的原因变化控制的关注点和变化分类.mp4
12.2预算调整变更权限设置示例.mp4
13.1预算考核的原则流程及机构设置.mp4
13.2预算考核设计示例.mp4
14如何平衡费用管理与风险控制.mp3
没有做预算经验但想学，苦于没有老会计手把手教，没有系统完备的知识框架，这套课程帮你解决。2次实战案例解析、5套全员训练作业、14节干货课程、500+知识点，手把手教你，重实操不空谈！
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5.2示例一销售预算.mp4
5.3示例二生产预算采购预算.mp4
5.4示例三人力资源预算税金预算.mp4
6.1三类预算包含的内容及编制目的.mp4
6.2固定资产购置及折旧预算示例.mp4
6.3财务总预算补充表格示例.mp4
7.1预算启动通知.mp4
7.2初次编制预算时，如何设置预算科目.mp4
7.3预算汇总表示例及费用预算底稿示例.mp4
7.4预算沟通层级沟通程序及内容.mp4
7.5预算上报表格及预算下达表格示例.mp4
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11.2付款借款节点配套措施付款源分类设计示例.mp4
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