安越咨询-业财融合下的财务BP实战训练营》】
我刚好订阅了上面的课程，老师讲的很好，可以(二楼)找我大家一起学习！
1.商业模式面临的挑战与企业转型.mp4
2.财务转型是企业转型的基础.mp4
3.案例分析：财务如何支持业务快速发展.mp4
4.财务VP的组织设置（上）.mp4
5.财务VP的组织设置（下）.mp4
6.经营分析的核心思路.mp4
7.杜邦分析模型在经营分析中的应用.mp4
8.目标成本发在经营分析中的应用.mp4
9.经营分析的成果：经营分析报告.mp4
10.全面预算的作用.mp4
11.全面预算的框架体系（上）.mp4
12.全面预算的框架体系（下）.mp4
13.预算的编制方法（上）.mp4
14.预算的编制方法（中）.mp4
15.预算的编制方法（下）.mp4
16.全面预算的组织管理（上）.mp4
17.全面预算的组织管理（中）.mp4
18.全面预算的组织管理（下）.mp4
19.销售收入预算目标如何确定（上）.mp4
20.销售收入预算目标如何确定（下）.mp4
21.销售收入预算编制实务.mp4
22.生产预算编制实务（上）.mp4
23.生产预算编制实务（下）.mp4
24.费用预算编制实务.mp4
25.利润表预算编制实务.mp4
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50.内部控制的保证：监督.mp4
51.内部控制的建立与执行（上）.mp4
52.内部控制的建立与执行（中）.mp4
53.内部控制的建立与执行（下）.mp4
54.采购循环的内控实务（上）.mp4
55.采购循环的内控实务（中）.mp4
56.采购循环的内控实务（下）.mp4
57.销售循环的内控实务（上）.mp4
58.销售循环的内控实务（中）.mp4
59.销售循环的内控实务（下）.mp4
60.建立镶入式的风险管控体系.mp4
61.财务BP为绩效管理提供依据（上）.mp4
62.财务BP为绩效管理提供依据（下）.mp4
课程收益：
1.全面认识业财融合转型时代下财务BP的定位于价值。
2.掌握财务BP四大核心职能，提升经营决策支持力度。
3.紧扣财务BP真实工作场景，运用经典案例破解知行鸿沟。
4.透析企业价值链业务底层逻辑，成为财务中的业务专家。