1.管理会计处于企业价值管理的核心地位，管理会计是社会生产力进步、管理水平提高的结果；
2.管理会计为企业提供管理信息，根据企业的发展形势对于企业的发展提供各个方面的信息，有利于企业的经营管理者作出更加准确的判断；
3.管理会计直接参与决策，对经营决策的方向进行把控，帮助企业进行分析管理，参与到企业的经营发展过程中；
4.管理会计既可以建立完备的控制系统，又可以确定严格的考核措施，从而随时掌握现代企业经营目标的进程，正确考评企业内部有关部门的工作业绩，并为修订决策、调整计划提供客观依据。
传统的管理会计主要是对公司管理过程中的经营决策、投资决策、全面预算、成本控制、责任控制等内容施以影响，没有涉及到公司治理的问题。与公司治理相适应，传统管理会计被赋予了新的内容，在传统的为公司管理服务的管理会计中，管理会计的目标是既要提供有用的决策信息，同时又要反映受托责任的完成情况。我认为，管理会计的最终目标是提高企业的竞争能力和盈利能力。与公司治理相适应，管理会计的目标是“为实现公司治理和公司管理的多重目的提供非强制性的相关信息”。