淘宝运营对整个网店或者公司的业绩直接负责，在供应链这一块对公司采购、仓管、物流做一个整体的方向判断。
1、在行业内热销的商品、品牌、单品的收集，分析其热销原因，总结成功的营销方法。针对热销产品进行分析，找出原因和热销产品方案。选择对的产品，要有爆发力，属于大众需求品，能满足市场发展趋势。
2、资料分析详细化：商品编号资料分析。比如说清晰的交通、转换环境、付费环境等，基于这些数据，验证项目是否成功。
3、营销策划、资源整合：优化只是一个方面，很多时候营销和资源的整合要比优化更重要，所以每个月都要进行多次策划。
3、引流推广：引流是小队运作要做的一个必要条件，不仅要策划好如何去引流，而且要亲自去实践怎样引流。
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