ServiceHot为研发团队提供DevOps价值流管理平台,覆盖软件项目管理、流水线管理、代码检查、自动化测试、迭代管理、发布管理、效能分析等研发管理环节,集成多种服务,帮助团队成功落地开发运维一体化DevOps、敏捷开发,提升组织级软件交付、运维效能,以实现对企业数字化转型及业务创新的有力支撑和持续驱动。
研发敏捷开发全生命周期管理
ServiceHot DevOps价值流管理平台,帮助企业打造DevOps敏捷开发体系,对软件项目需求设计、研发过程、测试、迭代升级等各类研发提供全面的跟踪和管理。
![](http://tiebapic.baidu.com/forum/w%3D580/sign=2ac89a41032309f7e76fad1a420f0c39/d7f671f81a4c510fbc7b6dcf2559252dd62aa5df.jpg?tbpicau=2024-09-13-05_56395e3f79b34fa734129c09a4124ba5)
Devops有序地组织和集中管理
ServiceHot Devops有序地组织和集中管理多个IT研发项目,根据企业的实际情况灵活定义项目模型,以IT和运维服务的视角,对企业实施和交付中的软件项目进行集中分类管理,从而帮助管理人员提升交付服务效率。
-自定义项目分类
-按多种维度查询
-项目信息管理
-项目跟进沟通记录
![](http://tiebapic.baidu.com/forum/w%3D580/sign=4626fcc64cf79052ef1f47363cf2d738/bb4a804c510fd9f9b1a8dabc602dd42a2a34a4df.jpg?tbpicau=2024-09-13-05_372e225bcfb8f98ecb476cad8096dcd9)
Devops研发任务管理
帮助企业设计软件项目敏捷开发、交付成本精细化管理策略,通过项目成员的研发工时填报、审核、核算,实现项目成本的精细化管理。
-DevOps项目工时提报
-DevOps项目工时审批
-DevOps项目成本分析
![](http://tiebapic.baidu.com/forum/w%3D580/sign=21a1b312d5529822053339cbe7cb7b3b/4afecb0fd9f9d72a07db9fc8912a2834369bbbdf.jpg?tbpicau=2024-09-13-05_116c76b23bf31c0ce506b72eb8dd6f38)
Devops任务流程管理
对于企业所交付和执行的DevOps敏捷开发项目,非常有必要采用ITIL流程对过程进行精细化管理,对交付过程中的各类流程,服务请求、故障管理、问题管理、变更管理等各类项目服务提供管理方案,以确保所提供服务满足客户级别协议。ServiceHot DevOps实践融合ITIL流程体系为企业建设开发运维一体化增添了新的价值,而且ITIL、Agile、Scrum、DevOps能够协同工作,而这些需要大家朝着企业共同的目标,增强内部沟通和协作,不断改进,才能实现更好的融合;
-用户需求管理
-报修流程管理
-服务请求流程管理
-项目变更流程管理
-项目投诉流程管理
-项目合同流程管理
![](http://tiebapic.baidu.com/forum/w%3D580/sign=61752ab7dd22720e7bcee2f24bca0a3a/01bd43f9d72a60594daf6ecf6d34349b013bbadf.jpg?tbpicau=2024-09-13-05_e450f12b188ea8fe991bc8113da73699)
Devops商业价值
DevOps保证交付敏捷开发产品以达到客户的期望能够衡量;
DevOps有效控制项目预算及成本;
DevOps更有序地组织和集中管理多个IT项目;
DevOps提高项目经理处理复杂问题的能力;
DevOps洞察数据,确保项目成功;
![](http://tiebapic.baidu.com/forum/w%3D580/sign=f9d022c7370e0cf3a0f74ef33a47f23d/894b4d2a6059252dbda892d1719b033b59b5b9df.jpg?tbpicau=2024-09-13-05_ba31bc84fa8c9ce4f7e0af9befb860d2)
本文选自来源于https://www.itsmcn.com/devops/
研发敏捷开发全生命周期管理
ServiceHot DevOps价值流管理平台,帮助企业打造DevOps敏捷开发体系,对软件项目需求设计、研发过程、测试、迭代升级等各类研发提供全面的跟踪和管理。
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Devops有序地组织和集中管理
ServiceHot Devops有序地组织和集中管理多个IT研发项目,根据企业的实际情况灵活定义项目模型,以IT和运维服务的视角,对企业实施和交付中的软件项目进行集中分类管理,从而帮助管理人员提升交付服务效率。
-自定义项目分类
-按多种维度查询
-项目信息管理
-项目跟进沟通记录
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Devops研发任务管理
帮助企业设计软件项目敏捷开发、交付成本精细化管理策略,通过项目成员的研发工时填报、审核、核算,实现项目成本的精细化管理。
-DevOps项目工时提报
-DevOps项目工时审批
-DevOps项目成本分析
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Devops任务流程管理
对于企业所交付和执行的DevOps敏捷开发项目,非常有必要采用ITIL流程对过程进行精细化管理,对交付过程中的各类流程,服务请求、故障管理、问题管理、变更管理等各类项目服务提供管理方案,以确保所提供服务满足客户级别协议。ServiceHot DevOps实践融合ITIL流程体系为企业建设开发运维一体化增添了新的价值,而且ITIL、Agile、Scrum、DevOps能够协同工作,而这些需要大家朝着企业共同的目标,增强内部沟通和协作,不断改进,才能实现更好的融合;
-用户需求管理
-报修流程管理
-服务请求流程管理
-项目变更流程管理
-项目投诉流程管理
-项目合同流程管理
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Devops商业价值
DevOps保证交付敏捷开发产品以达到客户的期望能够衡量;
DevOps有效控制项目预算及成本;
DevOps更有序地组织和集中管理多个IT项目;
DevOps提高项目经理处理复杂问题的能力;
DevOps洞察数据,确保项目成功;
![](http://tiebapic.baidu.com/forum/w%3D580/sign=f9d022c7370e0cf3a0f74ef33a47f23d/894b4d2a6059252dbda892d1719b033b59b5b9df.jpg?tbpicau=2024-09-13-05_ba31bc84fa8c9ce4f7e0af9befb860d2)
本文选自来源于https://www.itsmcn.com/devops/