ServiceHot为研发团队提供DevOps价值流管理平台，覆盖软件项目管理、流水线管理、代码检查、自动化测试、迭代管理、发布管理、效能分析等研发管理环节，集成多种服务，帮助团队成功落地开发运维一体化DevOps、敏捷开发，提升组织级软件交付、运维效能，以实现对企业数字化转型及业务创新的有力支撑和持续驱动。
研发敏捷开发全生命周期管理
ServiceHot DevOps价值流管理平台，帮助企业打造DevOps敏捷开发体系，对软件项目需求设计、研发过程、测试、迭代升级等各类研发提供全面的跟踪和管理。

Devops有序地组织和集中管理
ServiceHot Devops有序地组织和集中管理多个IT研发项目，根据企业的实际情况灵活定义项目模型，以IT和运维服务的视角，对企业实施和交付中的软件项目进行集中分类管理，从而帮助管理人员提升交付服务效率。
-自定义项目分类
-按多种维度查询
-项目信息管理
-项目跟进沟通记录

Devops研发任务管理
帮助企业设计软件项目敏捷开发、交付成本精细化管理策略，通过项目成员的研发工时填报、审核、核算，实现项目成本的精细化管理。
-DevOps项目工时提报
-DevOps项目工时审批
-DevOps项目成本分析

Devops任务流程管理
对于企业所交付和执行的DevOps敏捷开发项目，非常有必要采用ITIL流程对过程进行精细化管理，对交付过程中的各类流程，服务请求、故障管理、问题管理、变更管理等各类项目服务提供管理方案，以确保所提供服务满足客户级别协议。ServiceHot DevOps实践融合ITIL流程体系为企业建设开发运维一体化增添了新的价值，而且ITIL、Agile、Scrum、DevOps能够协同工作，而这些需要大家朝着企业共同的目标，增强内部沟通和协作，不断改进，才能实现更好的融合；
-用户需求管理
-报修流程管理
-服务请求流程管理
-项目变更流程管理
-项目投诉流程管理
-项目合同流程管理

Devops商业价值
DevOps保证交付敏捷开发产品以达到客户的期望能够衡量；
DevOps有效控制项目预算及成本；
DevOps更有序地组织和集中管理多个IT项目；
DevOps提高项目经理处理复杂问题的能力；
DevOps洞察数据，确保项目成功；

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