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中誉艾科告诉你为什么专岗测评不适合大多数企业?

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专岗测评应该是很多人都听过这个词,但是很多人不知道它到底是什么意思呢?专岗测评顾名思义,为专门的岗位设计的一种测评工具,比如,我们需要招聘销售,我们会使用到专门招销售的测评工具。
那到底这么做好不好?适不适合所有人用呢?我的建议是不太适合,为什么这么说?因为专岗测评是通过预设胜任标准的方式来去测评。比如说销售需要沟通能力、谈判能力,它先把这些能力预设在里面,然后再去评估这些应聘者。
那么问题来了,有很多企业的销售岗位的工作内容跟其他的销售岗位工作内容是完全不一样的。有的客户他的销售主要做的是标书,所以他更多的要求是关于标书的制作能力,逻辑的分析能力,而不是一些谈判能力。
所以每一个公司他关于销售或者某个岗位可能名称是一样的,但他的工作内容完全不一样,所以他需要的能力也是不一样。所以专岗测评只能在一些同质化比较严重的岗位上面比较适合,比如说像人事、财务等。
那什么样的测评设定才是最好?可以灵活在后台设置岗位胜利模型的设定工具才是最好的。可以根据每个企业个性化定制,精准的匹配到这个岗位的需求,这样定制的测评工具才是最优的测评工具,所以专岗测评已经越来越被淘汰。
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IP属地:广东1楼2022-05-24 11:12回复