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作为一名电子厂组长,应该怎样去管理自己的员工

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怎样能提高工作效率,激发员工积极性,让员工信服自己,怎样安排员工的出勤,请假安排,有没有做过的大佬,想请教一下,谢谢


来自Android客户端1楼2022-07-17 16:40回复
    人性化管理做到就行


    IP属地:广东来自Android客户端2楼2022-07-17 16:45
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      以德服人


      IP属地:天津来自iPhone客户端3楼2022-07-17 16:45
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        佛系,别听你上级画的大饼


        IP属地:广东来自iPhone客户端5楼2022-07-17 17:10
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          自己掏腰包作为奖励


          IP属地:上海来自Android客户端6楼2022-07-17 17:18
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            皮鞭沾盐水啊不给打可以精神污染它们啊,反正他们又不敢刀了你,怕什么


            来自Android客户端7楼2022-07-17 17:35
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              要有杀气


              IP属地:广东来自Android客户端8楼2022-07-17 17:47
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                不管就行,我之前电子烟厂做组长,我都是不管,产量质量有了,就会说,我不会说你们,但是你们得小心点不要被其他领导看到了,然后我一整天都在其他楼层撩妹,每天晚上下班就上网,凌晨回来睡几个小时 上班打了卡继续找地方睡,主管还说我们产线做的好,每个月都有额外奖励,我就拿钱请一条线吃饭


                来自Android客户端9楼2022-07-17 18:04
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                  换位思考一下,如果你是线上的普工,你会希望你的领导是什么样的,那你就做什么样的,厂里只要求产量质量,至于纪律,不太过分没人会说


                  来自Android客户端10楼2022-07-17 18:06
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                    我也做过几年流水线工作,只要做好自己的工作,除了大事开下会。平常就当个机器人上线就可以了。


                    IP属地:福建来自Android客户端11楼2022-07-17 18:10
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                      以利趋之以威压之不服滚之


                      来自Android客户端12楼2022-07-17 18:28
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                        这里都是厂🐶没有领导去别地问去


                        IP属地:浙江来自iPhone客户端13楼2022-07-17 18:38
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                          说话要大声,不服就让他们拿辞工书走人,告诉他们你这里不要废物


                          IP属地:广西来自Android客户端14楼2022-07-17 18:43
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                            你每个月私下跟他们每个人补1000块钱。让他们干啥他们就干啥。


                            来自Android客户端17楼2022-07-17 18:55
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