一、快递驿站开在校园好还是社区好？
快递驿站是开在社区好还是校园好？这个是不能一概而论的，需要具体情况具体分析。如果是开在大学附近，大学生的购买能力比较强，驿站的生意自然就好做。尤其是在学校附近开一个快递代收和超市二合一的快递驿站，同时在节假日做一些活动促销是很有吸引力的。
但是在校园周边开快递驿站，投入成本比较高。如果想要在校园里开，需要协调各种关系，可能涉及到学校用房招标等，难度比较大。
相比较之下，在小区门口开个快递驿站，更简单一些，选择空间比较大，可以将快递驿站开在小区里面来控制房租成本。社区居民基本上每天都需要去超市购物，尤其是一些家庭主妇，快递驿站连带着超市一起开，生意会更好！

二、已经开了一家快递驿站还可以开第二家吗？
很多小区的门口都已经开起了快递驿站，看着这些生意火爆的快递驿站，有意向投资快递代收行业的创业者不禁犯起了嘀咕，自己是否还能在快递驿站旁边再开一家驿站呢？
在小区门口开快递驿站，需要考察小区的人口入住率以及包裹的体量。如果一家小区的包裹体量很大，可以支撑两家快递驿站。那么你可以电话咨询快递驿站官方申请一下，直接找总部咨询，明确当前区域是否可以再开快递驿站，官方会进行综合的评估。
但是如果包裹数量有限，为了形成区域保护，正常情况下小区门口开了一家快递驿站之后，是不让再开一家快递驿站的。
目前末端配送网络布局在不断完善，各大快递驿站平台层出不穷。类似于快递驿站这类纯第三方的快递代收点比较多，比如说小兵驿站。如果小区门口申请不了再开一家快递驿站，这种情况下也可以考虑开家小兵驿站。

三、开快递驿站如何和其他驿站竞争？
小区包裹数量够大，可以同时支撑两家快递驿站。但并不意味你作为后来者，就能将生意做到同行的水平。为了增强平台的竞争力，你一定要多学习相关技巧。
1、引进快递资源
想要在其他快递驿站口中夺食，其实是比较困难的。首先需要引进快递资源，第一点，你需要去考察现存的这家快递驿站已经谈妥哪几家快递驿站，还有哪些空白。第二点，搞清楚剩下的这几家快递驿站自己可以用什么方法拿下。
考察过市场之后你就可以从空白的快递网点入手，因为你的快递驿站是刚开始开的，所以你需要打造出能够打动快递员的吸引点，提升服务水平，让顾客看到你的诚意是突破点！
初期刚开好快递驿站，可以让快递员免费放两个星期的快递，自己注意做好服务，让快递员感受一下将快递送到快递驿站后顾无忧的良好体验。如果能够得到肯定和认可，后期快递员会更倾向于与你合作。
2、发展副业
快递驿站除了传统的代收，代寄包裹，最好延伸其他业务，这是制胜于其他快递驿站的重要因素。建议在原有快递驿站的基础上，开便利店，卖生鲜水果，提供一些便民服务等。这样的话，你的快递驿站就可以通过代收带来的人流量额外增收。
综上所述，开快递驿站，必须做好充足的准备，要选择一个最适合自己的方案。建议最好在小区附近开，如果已经有了一家快递驿站，再开一家快递驿站的时候建议多考察一下，可以尝试选择综合性的运营模式，在引进快递资源的时候多用些技巧。

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