回顾一些房企的雷爆史,虽然不断穿插着委屈和不满,反驳的振振有词,强烈的反击。但最后这些房企的最终结果还是逃脱不了暴雷。你想想,爆雷的房地产公司没有一家是委屈的。头部房企的“狡辩”重创了行业信心。
在我们看来,目前房地产行业的极端困境,其实源于几家头部房企的“不诚信”。记得去年这个时候,关于中国恒大的各种传闻甚嚣尘上。而首当其冲的,就是其商业票逾期的各种消息。当时我们也关注了相关消息,并主动联系恒大相关工作人员进行核实。当时我们得到的确切消息是,恒大没有任何逾期商业票。该工作人员解释说,这种消息是有人在恶意做空恒大的商票,以此来打压商票价格,然后在市场上低价吸入相关票据,最后获得超高收益。这位工作人员还很认真地给我们看了他的朋友圈,检查一些商票投资者的“恶意”操作。说实话,当时我们真的很服气。作为中国领先的房企,恒大确实值得一份宝贵的信任。
当时恒大还对外宣传,短时间内减少有息负债高达3000亿元,“三条红线”正在有序推进。结果,我们这些心地善良的人们,最终为单纯和青春付出了惨痛的代价。但是,伤害我们的是小事,恒大重创了行业的信任,才是这次行业震荡的真正开始。逃跑的大股东伤透了行业的心。守护房企的安全感和信心,需要大股东的努力,共克时艰。一些大股东谋取私利,不断增持公司股票,购买公司债券,以稳定股票债券市场。甚至有一些大股东用自己的钱为公司输血。例如,融创的孙宏斌向该公司提供了4.5亿美元的无息贷款。但也有一些大股东拿了房企的真金白银,直接跑路了。
去年3月底,佳兆业宣布了一项配股计划,筹资26亿元。这笔钱的目的是从郭英成购买北京佳兆业广场。北京佳兆业广场将耗资130亿元。也就是说,即使有这26亿元,佳兆业也要从公司账面上支出100多亿元才能完成这笔交易。郭英成直接从佳兆业套现100多亿元。没过多久,佳兆业开始爆发,美元债务不还了,理财产品也不还了。郭英成亲自出来站台,“给了佳兆业时间,有能力也有手段偿还”。钱从哪里来?佳兆业说,“主要包括两个方面:加快销售回款和资产处置”。也就是说,还钱是公司的事,而郭英成没有为佳兆业付一分钱。这100多亿,我很放心。
同样的事情也发生在富力身上..去年9月,富力张力和李思廉以100亿元的价格将他们在富力的房产出售给碧桂园。值得一提的是,这套富力房产是张力和李思廉在2020年上半年以3亿元从富力集团手中买下的。也就是说,在短短一年多的时间里,张莉和李思廉从富力房产中获利超过90亿元。当然,根据两位老板的说法,这笔钱是要从富力拿出来用于富力的据报道,张莉和李思廉将拿出80亿港元救助富力。如果真的完成了财务资助,那么这笔钱应该计入应付大股东的金额。但根据不久前发布的2021年财报,R&F地产对大股东的支付为0.42亿元,比2020年财报中的26.16亿元少了25亿多元。此外,富力物业应付公司大股东共同控制的实体款项为21.77亿元,较2020年的73.06亿元减少了50多亿元。
说好的大股东借,怎么越借越少?没必要荣辱与共。大股东已经跑路了。贪婪自负的房企还在自欺欺人。对行业信心的持续丧失,根本上是房企自己种下的“恶果”。毕竟钱是房企借的,走到这一步也是房企自己的选择。“希望政府和金融机构给民营房企注入一些流动性,实现软着陆”。但房企不是没有充足的流动资金,而是贪婪,造成了今天的这种局面。曾几何时,房企为了追求销售规模的扩大,什么钱都敢借。高息美元债,信托理财,甚至员工理财都跌。78%的员工理财收益率也可以理解为房企的仁心,想让员工和公司一起赚点利息。而利率超过10%的美元债务,房企赚的钱,用来还利息。即便如此,房企依然享受着高息融资。在规模面前,利润不得不靠边站。之所以敢借钱,是因为房企认为房子永远卖不出去。其实行业的警钟已经敲响,只是房企不以为然。去年上半年风雨飘摇,但很多房企仍在大举拿地。
很多房企把恒大的倒闭当做个案,想在这个变革的时代实现逆势增长和弯道超车。结果有多少房企最后在一个角落翻盘?有的房企连债都还不起,还自命不凡,以为自己的项目都是优质硬通货。但是,项目就是项目,卖不出去就是一堆土块和砖头。即便如此,一些房企也不愿意出售这些“宝贝疙瘩”。如果不想出售资产,市场给这些资金困难的房企留了另一条路,那就是债务展期。房企不能发新债,拖一段时间旧债,相当于维持流动性。但是有明显的办法,有的房企自欺欺人,说自己没有资金压力,就是这根“救命稻草”。像中粮控股、龙光集团,经常回购8800万美元的票据,试图给市场注入信心。但是这两家房企,经过长时间的折腾,最后都没有支付利息,直接违约了。其他房企提前展期,根本不构成实质性违约。这两家房企做得不错,直接破了。
里面全是“坏思想”。早点谈延期,怕债主狮子大开口,要这个要那个。干脆违约给你看。如果不能好好谈,债权人是不会屈服于债务重组的。行业的信心被这些雷霆万钧的房企击得粉碎。无论是资金困难的房企,还是雷爆的房企,都没有被彻底抛弃。摆在他们面前的唯一选择就是积极处理债务,保证交付。烂了肯定不好。持票人之所以从开发商那边获得商票,是因为其直接或间接提供了工程服务、货物、材料、产品等。到开发商的项目,并且从自己的上游企业那里拿到了背书的商票,或者自己的一些合作企业从开发商那里拿到商票之后再转到自己手里。有一部分是通过中介买的。商票被拒付后主要有两种方式维护自己的权益。一是票据追索权,是对以前的背书、出票人、承兑人、保证人的追索权;另一种是基于自己与前任之间的买卖、建筑工程、劳务等合法受益的贸易合同提起普通民事诉讼,并要求付款。持票人享有票据追索权和基本普通债权两种诉讼权利。根据现行的司法裁决规则,持有人可以选择其中之一起诉。这里需要注意的是,两者只能选其一。两种方式比较那个好。下面我们一起来分析一下。
1.被告的主体不同。票据追索权的被告可以是前手、出票人以及所有前手背书人、出票人。被告人数多,可以同时提起多个诉讼。一般债权的被告只有一个,就是你的前手,因为你和他只有正常的业务往来。前者企业较多,可以保留较多的资金账户,而后者只有一个,所以前者赔付概率较大,后者只起诉一家公司。如果他的账户没钱,付款的概率很小。2.起诉的原因是不同的。票据追索权的案由是票据追索权纠纷,基本普通债权的案由是买卖合同纠纷或服务合同纠纷、委托服务纠纷、劳动合同纠纷、工程合同纠纷等。如果商票到期未支付,持票人如何维权?3.说法不一。票据追索权的请求权是要求被告在票据到期时支付票据金额及自付款日起的利息。基本债权诉讼要求被告支付货款本金、工程款、服务费、违约金及利息等。4.期限不同,票据追索权的追索权期限相对较短。有两个时间点,半年内和两年内,不变。如果超过时限,追诉期就过了。基本债权是三年的诉讼时效,可以中断,也可以中止,有办法延长到日期之后。
所以你一定要注意你的票据被拒付的时间。很多持票人已经有了6个多月的诉讼出票人吧,背书人,承兑人权益,却没有使用对这个诉讼权益,甚至有了放弃追索的想法。按照目前的情况,虽然官司打赢了你可能还要等着付款,但如果你不去打官司,出票人不太可能主动给你付款。关注我,了解商票拒付后的正确处理办法。私信我可以看商票拒付后有效的处理方式全额回款的真实案例
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当时恒大还对外宣传,短时间内减少有息负债高达3000亿元,“三条红线”正在有序推进。结果,我们这些心地善良的人们,最终为单纯和青春付出了惨痛的代价。但是,伤害我们的是小事,恒大重创了行业的信任,才是这次行业震荡的真正开始。逃跑的大股东伤透了行业的心。守护房企的安全感和信心,需要大股东的努力,共克时艰。一些大股东谋取私利,不断增持公司股票,购买公司债券,以稳定股票债券市场。甚至有一些大股东用自己的钱为公司输血。例如,融创的孙宏斌向该公司提供了4.5亿美元的无息贷款。但也有一些大股东拿了房企的真金白银,直接跑路了。
去年3月底,佳兆业宣布了一项配股计划,筹资26亿元。这笔钱的目的是从郭英成购买北京佳兆业广场。北京佳兆业广场将耗资130亿元。也就是说,即使有这26亿元,佳兆业也要从公司账面上支出100多亿元才能完成这笔交易。郭英成直接从佳兆业套现100多亿元。没过多久,佳兆业开始爆发,美元债务不还了,理财产品也不还了。郭英成亲自出来站台,“给了佳兆业时间,有能力也有手段偿还”。钱从哪里来?佳兆业说,“主要包括两个方面:加快销售回款和资产处置”。也就是说,还钱是公司的事,而郭英成没有为佳兆业付一分钱。这100多亿,我很放心。
同样的事情也发生在富力身上..去年9月,富力张力和李思廉以100亿元的价格将他们在富力的房产出售给碧桂园。值得一提的是,这套富力房产是张力和李思廉在2020年上半年以3亿元从富力集团手中买下的。也就是说,在短短一年多的时间里,张莉和李思廉从富力房产中获利超过90亿元。当然,根据两位老板的说法,这笔钱是要从富力拿出来用于富力的据报道,张莉和李思廉将拿出80亿港元救助富力。如果真的完成了财务资助,那么这笔钱应该计入应付大股东的金额。但根据不久前发布的2021年财报,R&F地产对大股东的支付为0.42亿元,比2020年财报中的26.16亿元少了25亿多元。此外,富力物业应付公司大股东共同控制的实体款项为21.77亿元,较2020年的73.06亿元减少了50多亿元。
说好的大股东借,怎么越借越少?没必要荣辱与共。大股东已经跑路了。贪婪自负的房企还在自欺欺人。对行业信心的持续丧失,根本上是房企自己种下的“恶果”。毕竟钱是房企借的,走到这一步也是房企自己的选择。“希望政府和金融机构给民营房企注入一些流动性,实现软着陆”。但房企不是没有充足的流动资金,而是贪婪,造成了今天的这种局面。曾几何时,房企为了追求销售规模的扩大,什么钱都敢借。高息美元债,信托理财,甚至员工理财都跌。78%的员工理财收益率也可以理解为房企的仁心,想让员工和公司一起赚点利息。而利率超过10%的美元债务,房企赚的钱,用来还利息。即便如此,房企依然享受着高息融资。在规模面前,利润不得不靠边站。之所以敢借钱,是因为房企认为房子永远卖不出去。其实行业的警钟已经敲响,只是房企不以为然。去年上半年风雨飘摇,但很多房企仍在大举拿地。
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1.被告的主体不同。票据追索权的被告可以是前手、出票人以及所有前手背书人、出票人。被告人数多,可以同时提起多个诉讼。一般债权的被告只有一个,就是你的前手,因为你和他只有正常的业务往来。前者企业较多,可以保留较多的资金账户,而后者只有一个,所以前者赔付概率较大,后者只起诉一家公司。如果他的账户没钱,付款的概率很小。2.起诉的原因是不同的。票据追索权的案由是票据追索权纠纷,基本普通债权的案由是买卖合同纠纷或服务合同纠纷、委托服务纠纷、劳动合同纠纷、工程合同纠纷等。如果商票到期未支付,持票人如何维权?3.说法不一。票据追索权的请求权是要求被告在票据到期时支付票据金额及自付款日起的利息。基本债权诉讼要求被告支付货款本金、工程款、服务费、违约金及利息等。4.期限不同,票据追索权的追索权期限相对较短。有两个时间点,半年内和两年内,不变。如果超过时限,追诉期就过了。基本债权是三年的诉讼时效,可以中断,也可以中止,有办法延长到日期之后。
所以你一定要注意你的票据被拒付的时间。很多持票人已经有了6个多月的诉讼出票人吧,背书人,承兑人权益,却没有使用对这个诉讼权益,甚至有了放弃追索的想法。按照目前的情况,虽然官司打赢了你可能还要等着付款,但如果你不去打官司,出票人不太可能主动给你付款。关注我,了解商票拒付后的正确处理办法。私信我可以看商票拒付后有效的处理方式全额回款的真实案例