唐万新是什么人?是当年真正的大佬,中国最大最出名的民营企业集团创始人。
论事业规模,1995年,唐万新等人400元起家。他领导的德隆从一家西北边陲的小公司发展成为一个控制资产超过1200亿的金融和产业帝国。10年增长3亿倍。
论产业布局,唐万新把吸钱的触角伸到了能伸到的每个领域。德隆在控制了ST中燕、重庆实业、天山股份、沱牌曲酒等多家上市公司之后,把产业链布局到水泥、娱乐、汽配、饮料等数十行业,并在2004年成为中国第一大民营企业集团。
论金融控股集团布局,德隆控股和参股了多家证券公司、信托公司、城市商业银行、金融租赁公司、保险公司,形成了门类齐备,金额庞大的金融帝国布局。
论智慧创新,唐万新开创的“金融+实业“模式,是构建千亿或万亿产融一体化平台的基石。至今,很多悄然崛起的千亿平台,例如“明天系”等大牛集团,打法大体相仿。投资银行圈在用的各种投资、并购、整合套路,几乎仍然无出其右。唐万新既是挥斥方遒、长袖善舞的实业家,又是出色的投资银行家。
论为人处世,唐万新善待亲友同事,深得人心。随便举两三个例子:唐万新出狱以后,原德隆系旧部馈赠4亿余元。唐万新对团队出手大方,某个投资并购项目完成之后,项目组头头脑脑人人奖励一部奔驰S600。他还给好多部属在北京买了房。
当年,知道自己很可能要身陷囹圄,唐万新出国远遁,其实已然脱身。但他依然选择回国,决心力挽狂澜,收拾旧河山,能挽救的挽救,能弥补的弥补。这种说是使命也好、义气也好的精神,不是一般投资银行家或企业家能够做到或担当的。试问当今之世,其业绩,其担当,其胸怀,其气度,又有几人可出其右?
诚然,任何英雄,本事再大也不能与趋势作斗争。即使是一代枭雄,唐万新也无法与经济下行趋势相抗衡。千秋功过,任人评说。
论事业规模,1995年,唐万新等人400元起家。他领导的德隆从一家西北边陲的小公司发展成为一个控制资产超过1200亿的金融和产业帝国。10年增长3亿倍。
论产业布局,唐万新把吸钱的触角伸到了能伸到的每个领域。德隆在控制了ST中燕、重庆实业、天山股份、沱牌曲酒等多家上市公司之后,把产业链布局到水泥、娱乐、汽配、饮料等数十行业,并在2004年成为中国第一大民营企业集团。
论金融控股集团布局,德隆控股和参股了多家证券公司、信托公司、城市商业银行、金融租赁公司、保险公司,形成了门类齐备,金额庞大的金融帝国布局。
论智慧创新,唐万新开创的“金融+实业“模式,是构建千亿或万亿产融一体化平台的基石。至今,很多悄然崛起的千亿平台,例如“明天系”等大牛集团,打法大体相仿。投资银行圈在用的各种投资、并购、整合套路,几乎仍然无出其右。唐万新既是挥斥方遒、长袖善舞的实业家,又是出色的投资银行家。
论为人处世,唐万新善待亲友同事,深得人心。随便举两三个例子:唐万新出狱以后,原德隆系旧部馈赠4亿余元。唐万新对团队出手大方,某个投资并购项目完成之后,项目组头头脑脑人人奖励一部奔驰S600。他还给好多部属在北京买了房。
当年,知道自己很可能要身陷囹圄,唐万新出国远遁,其实已然脱身。但他依然选择回国,决心力挽狂澜,收拾旧河山,能挽救的挽救,能弥补的弥补。这种说是使命也好、义气也好的精神,不是一般投资银行家或企业家能够做到或担当的。试问当今之世,其业绩,其担当,其胸怀,其气度,又有几人可出其右?
诚然,任何英雄,本事再大也不能与趋势作斗争。即使是一代枭雄,唐万新也无法与经济下行趋势相抗衡。千秋功过,任人评说。