湖南、江西若不能在5年内产生二线城市～湖北的“一主四副”之预设或终将成功。
湖南至去年正式（其实是我国强省会开端 m的鼻祖）宣布“强省会战略”以来，虽让长沙市获得了一些眼前小利（如调高省会城市人均工资、增加养老保险基数、替拿了本应属张家界、益阳市该拿的全国老年重点联系城市和本可发到常德的全国物流枢纽重点承载城市之牌照、用“3+3+8”新机制考核削减了普通地级市之“8”的用地指标…）～但是，却似乎让全省失出了能更加和谐发展的氛围；影响了竞相发展创优争先的地方创业激情～每个地级市都要在会议上强调“讲大局～融入强省会战略”的新思维…。
——只要走出湖南看湖南～跳出“强省会”战略看外省的发展～我省的规划精英才能清醒过来～审视本省严峻的势态：中游四省在工业营收、工业利润、人均GDP、财政收入四项关键指标上～我省只有人均GDP一项没有垫底了。
对比湖北～更是让我们震惊：
湖北省2022年上半年开工投资额100亿元以上项目87个，湖北省2022年第三季度集中开工仪式宣布开工亿元项目1758个。
实践证明：发展比拼不是一个发达轮胎的超级运转，是多轮的同步协调；招商引资的功效也不是你指明的重点承载地区就会被市场认可，是融资方与投资方的情投意合。
规划是第一竞争力，也是最强生产力；湖北三大城市群（宜荆荆、襄阳、武汉）品字型发展架构再一次（相对省域副中心首先布局那一次）让湖北省域战略成为中西部省域均衡承载发展要素的创新引擎，也近乎达到了湖北打造“三个武汉”的雄心壮志在中西部三足鼎力而三面虹吸的效果。
当别人湖北预设“一主四副”（南昌、长沙分别为三副、四副）战略时，湖南人仍在埋头实施“以省会之强带动全省之强”的省之大计…。这就是规划上的差距。矣！