浙江建工BIM应用的进程与变化特点
建筑业BIM应用已经有10几年的时间，经过了不同发展阶段，请您结合浙江建工的经验讲一讲BIM应用进程与变化特点，现状是否与预期一致，偏差在哪里，以及企业未来规划是什么？
浙江建工2010年开始接触BIM，至今已超过十年。总体感觉应用进程与变化有以下几个特点：

一是参与单位越来越多，原来仅有设计或施工单位单独搞BIM，现在业主、监理等其他单位也参与进来，在很多项目已经实现多参与方BIM应用；
二是应用阶段越来越多，原来在设计阶段应用较多，现在是项目全生命期的策划规划、勘察设计、施工安装、运行维护各阶段都有应用；
三是应用环节和形式越来越丰富。初期BIM应用在投标和工程开工阶段较多，一般就是三维模型和虚拟施工动画，实现直观展示和碰撞检查等简单应用。
目前，BIM已基本融入工程建造各个环节，包括：单专业的设计深化和多专业的设计综合、数字化加工，成本管理、施工监管、管理系统等，从深化设计到施工监管到行业平台都有BIM应用的场景。
四是BIM应用越来越实，主要体现在：应用内容越来越趋同，炫技的新概念少了；业主招标列入BIM费用的增多；设计、施工配置BIM专业人员的增多；简单BIM应用复制较快；院校对BIM越来越重视；有单位逐步将BIM与企业管理结合。
五是BIM应用软件工具有趋同的情况，面临相同的技术瓶颈。
当前BIM应用现状与预期基本一致，存在的主要问题在于BIM价值的体现。大量应用中，BIM的价值难以充分体现和量化，造成基层对于BIM价值的获得感不强。
企业将继续推进BIM应用，继续坚持“人人BIM”的理念，注重标准制定和输出，推进BIM融入日常工作；继续开展“BIM+”研发应用，将BIM作为现阶段工程建设数字化的引领性技术，推动在岗位工作、项目管理、企业管理中打造BIM的支撑作用。

浙江建工是如何建立BIM能力?
建筑业企业数字化转型持续进行，BIM是支撑企业数字化平台的核心技术之一。浙江建工是如何建立BIM能力，利用BIM赋能各类业务系统的？
对于建立BIM能力，浙江建工主要做了两方面工作：
一是强调研发与应用并重。
作为工程建设一线的企业，BIM应用是必然的目标，要积极推进BIM在工程实践的应用，通过应用来找到价值点固化推广，发现问题点集中破解，应用的过程也是对相关人员的培训和提升。
此外，也要积极推进研发。通过基于项目实践的研发和在研发课题研究、相关标准编写方面的工作积累，有助于企业进一步提高对于BIM价值和应用点的正确认识，保障后续推进BIM应用不走或少走弯路。
二是强调“人人BIM”，通过在职称评审中前置BIM条件、持续推进BIM培训和交流、推动BIM工匠培养、开展BIM深化设计及结合EPC的两化一提增等举措，不断推动BIM向基层普及，向不同条件拓展。
在此基础上，在工程数字化业务系统开发中，我们注重行业级的顶层架构设计，然后将BIM能力在其中体现，使得BIM不仅仅是一个三维展示工具，而更应该体现BIM在工程建设海量信息的结构化管理和可视化展示上的全面作用。

BIM如何与其他技术集成应用？
近些年，BIM与其他数字化技术的集成应用成为了行业趋势，在您看来，未来BIM以及其他数字化技术的发展方向如何，在浙江建工的应用中有哪些感受？
前面提到，我们认为BIM已成为当前工程建设数字化的引领性技术，“BIM+”已成为常态，BIM与其他数字化技术的集成应用已成为行业趋势。
未来，BIM的发展将更趋向于底层支撑作用的发挥。当前新兴技术领域的很多技术尽管日新月异，对于工程建设来说，一般也只是解决局部的技术问题。例如现在很多的人工智能技术、机器人技术，并不能完全依靠这些技术来解决工程建造所有问题。
BIM所具有的系统性特征、直观性特点，可以真正地服务于工程建设各个领域、各个环节，今后，行业、企业、业务的数字化转型还是需要BIM来进行有效支撑。我们也意识到这一点，开展了相关基础性研究和应用。

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