本帖和各位院长分享一下我的医院布局，这是迭代多次后的一个长期档，目前全科室已经都可以稳定运行了，但还在建设和优化中。若有不足之处欢迎各位批评和指导，我这里就抛砖引玉了。
本院的设计理念：优先考虑患者死亡率和运行效率，兼顾美观与合理性，但不追求利润最大化。
本院的设计目标：
①能够收治所有保险公司的患者（日均220左右）；
②半自动运行状况下没有患者死亡。半自动就是门诊和抢救中心首次晕倒的患者不手动接管、只接管在病房和观察室住院晕倒的患者；
③能够连续多次承受不同种类事件的冲击（事故、疫情爆发、自然灾害）。
④全部6台救护车+1架直升机随时待命。

下面按照楼层和科室的顺序展开。
【1F】急诊科、重症科、医学实验室（化验科）、创伤科、药房、救护车和直升机。
为了便于展示我这里把不同科室涂了不同的颜色，并显示墙壁。橙色的急诊科、黄色的是创伤科、绿色的是化验科、红色的重症科、粉色的是药房。

在抢救完成后病人后续有如下三种情况：
①手动接管，由重症科护士转运到ICU住院（红色）；
②由创伤科护士转运到同层创伤科病房住院（黄色）；
③由其他科护士转运到其他楼层对应的病房住院（绿色）。大门左右旁共有四部电梯，其它层电梯紧邻护士站。
可见护士站距离急救中心的空间距离都很近，能够保证快速转运、住院、手术、检查，同时提高了急救中心翻台率，不会造成患者堆积。

接下来看急诊科门诊部分。
急诊科的门诊在医院起到了分诊的作用，根据游戏的设定，患有其他专科疾病的患者会有50%的概率直接访问急诊科而不是对应科室（若不能在急诊科治疗再转诊），这就导致急诊门诊日间流量非常大。因此本医院设置了16个诊室，根据可用空间分为3个诊区（4：4：8），保持日间负载全部为中等。我把急诊门诊放到了医院的侧门附近，因为没有必要和急救部门抢地皮。

急诊患者由侧门进入医院后，首先通过导诊台初步判断症状，并按比例分配到3个诊区进行就诊。

诊断过程中，患者有如下去向：
①医学实验室进行化验（绿色箭头）；
②由侧门电梯到影像科拍片（蓝色）；
③由侧门电梯转诊到其他科室门诊或住院（红色）；
④进入观察室等待检验结果或等待急诊科住院医师进一步诊断（黄色）；
⑤治疗结束，买药回家（黑色）。

硬货顶一下

【关于观察室】
一方面，观察室的紧急程度远不如急救中心，若值班室（红色圈）的医生同时承担“观察“和“急救”两个任务很可能会耽误抢救时机，另一方面，观察室靠近门诊位置略远，因此我建了两个值班室让他们分别承担急救（红色箭头）和观察（黄色箭头）任务。护士（绿色）我是超额雇用的，所以通用即可。

【重症科】
重症科紧邻急救科后身。ICU病房我设置的是1x6+2x4，低流量情况只用右侧靠近值班室的6人病房，高流量时自动往左侧2x4中放患者。红色箭头为医生、黄色箭头为护士。
重症科临近

ICU的患者有如下去向：
①由护士推车经由后门电梯到影像科拍照（蓝色）；
②由护士推车经由后门电梯到其他科室手术或稳定后转移回原先病床（绿色）。
③由护士推到右侧创伤科快速进行手术。
相信大家能看出为啥要后置ICU，如果把ICU和值班室、护士站调换，不会节省黄色时间，反而会增加红蓝时间；电梯原来是直接挨着ICU的，后来为了美观做了一点妥协，要多花将近20步的时间，我之后打算把它调回来。

【创伤科】
创伤科是比较容易发生死亡的科室，所以把它放在1楼尽量减少急救-手术室-ICU三者的时间间隔。
【护士站】
护士站我建了2个，一个是手术护士站（黄色圈）只负责参加手术，另一个就是转运护士站（绿色圈），只负责转运和看护住院病人。在自动运行的过程中，急救中心一旦确诊就送往对应科室，只要没晕倒无论多严重都不会先送到ICU，所以我把转运/看护护士站紧挨急救中心放，要求第一时间接回患者并手术。
【手术团队和手术室】
我的医院没有采用共用手术室的设计，每个科室都有3间自己的手术室，并且手术团队按主刀：麻醉：协助=1:1:1配置多组。我认为这种专人专职的安排能够最快进行手术。实际运行中，手术室会根据到值班室的距离从上到下被使用。
【病房】
病房紧挨手术室，烧伤病房、加护病房交替设置4x8，没有采用紧凑布局，因为不做事故任务的话床位已经绰绰有余，只有下面两间用得上。
【其他设施】
下方9间门诊实际只开了3个，因为刚开始没有其他科室，创伤科人很多，是个历史遗留问题；
上方有2个心功能单元，2个诊断室（蓝色）靠近值班室便于治疗。

【医学实验室】
【位置】
几乎每个科室的住院和门诊都用得上医学实验室，所以我感觉没有什么完美的位置。我的医院是最开始有急诊门诊就在后面建了配套的化验室，随着医院规模的扩大，化验科也不断扩充，我开始尝试过在不同楼层分散设置化验科，后来发现排队机制好像有问题，有的患者在2楼的化验科候诊，然后被叫号到1楼的化验科交样品，所以我就把它们统一放到一楼了，同时，传染科不设单独的血液学实验室。
【设备】
每个实验室设置一套设备就行了，可共用。
【检验速度】
关于检验速度我有一种猜想（如果有大佬看过代码知道具体的机制请纠正），就是每次化验时间是固定的，每个医生能化验一个样本（数量关系，不是实际医生和患者的对应关系），医生越多能够同时化验的患者也越多。在待检测的样本少的时候，医生多少没有差别，比如同时来4个样本，那么只有6个医生还是8个医生差别不大，都是2个小时（假设）完成；但样本较多的时候，比如同时到达4个样本，如果有6个医生那么2小时内全部出结果，如果有3个医生那么有一个患者需要等4个小时。实际运行过程中，样本不会同时到达化验室，待检测的样本多起来就能看出来人多和人少的速度差别了，开设全科室后，日间每个实验室有10+样本待检测是很常见的，不能缺人不然容易出事。

【药房】
药房比较麻烦的就是早上8点的出院高峰，患者都堵在一起买药，雇多少人都不够，总会提示“药房太小了”。所以我只雇8个人，然后摆满高级椅子作为buffer，别让他们站着等就不会提示了。我这放了12*6=72个椅子，人最多的时候可以坐满80%，完美解决。
另外这其实是两件药房，我分开划是避免左面的员工到右面的架子上拿药，省一点路上时间。
应该整体掉换方向，患者从电梯和急诊门诊那过来。
【直升机】
这个放哪都行，我原来放正门电梯的楼顶，后来为了美观设计了一下楼体造型，就把它放到了救护车的对角位置，病人下飞机从后门推到急救中心，不用坐电梯了。

【2F】心脏科、神经内科、礼品店 &【3F】普外科、骨科
【总体布局】
2楼、3楼每层分为2个专科，并且住院部门互为镜像布局。以2楼为例，左侧红色砖的是心脏科、右侧蓝色砖的是神经内科。心脏科门诊（红色圈）、普外科的门诊紧急程度一般高于神经内科（绿色圈）和骨科，所以放在左面，让其可以从侧门电梯直达；后者直接和住院部放一起。
我后面要把神经内科和骨科的门诊也改到左侧，这样通过侧门门诊电梯去化验和拍片都更快。