2011年5月，住房和城乡建设部颁布《2011-2015年建筑业信息化发展纲要），强调在“十二五”期间，要“基本实现建筑企业信息系统的普及应用，加快建筑信息模型（BIM）、基于网络的协同工作等新技术在工程中的应用，推动信息化标准建设，促进具有自主知识产权软件的产业化，形成一批信息技术应用达到国际先进水平的建筑企业”。
同时，科技部在“十二五”科学和技术发展规划中，也明确将BIM技术作为国家重点研究项目。正因为如此，2011年被我国建筑行业称为“中国的BIM元年”。从2011年至今，在政府层面，我国在BIM技术的推广力度一直持续有力。建筑业企业作为市场主体也在政府强有力的引导下，积极探索并且推广应用BIM技术。
但是在推广和应用过程中，建筑业企业也是遇到了种种阻碍，可见，BIM技术的应用推广并不是当初想象的那么容易。那么建筑业企业推广BIM技术应用普遍都有哪些困难，未来应该怎么走？我们一起来看看专家是怎么说的.
专家：许杰峰
专家介绍:研究员,中国建筑科学研究院有限公司总经理、党委副书记、中国图学学会副理事长,中国建筑业协会工程技术与BIM应用分会会长、中国建筑学会BIM分会主任委员、中国工程建设标准化协会BIM专业委员会副理事长。在20多年的工作中,承担过多个建设工程项目的建设,通晓建筑施工过程中的技术、流程,对项目管理和企业管理有独到的见解。作为中美交流团,首批对美国加拿大等国的设计、施工企业BIM应用进行考察,组织研发了具有自主版权的PKPM-BIM设计协同管理平台、装配式建筑设计软件 PKPM-PC以及施工综合管理平台。发表著作《一体化管理体系的建立与实施》，编制国家标准《建筑工程信息模型存储标准》《建筑信息模型应用统一标准》。“十三五”国家重点研发计划项目“基于BIM的预制装配建筑体系应用技术”负责人。承担着BIM发展战略研究”课题。编制规程《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009、发表论文“基于BIM的我国工程总包企业供应链合作伙伴关系调研及分类研究”、“基于建筑信息模型的建筑供应链信息共享机制研究”等。
问题
企业推广BIM应用过程中普遍存在哪些困难，有什么解决办法或思路？您如何判断BIM应用未来几年的发展趋势，建筑业企业该做好哪些方面准备工作？
专家观点
常见困难有以下几点：
第一，下游企业信息化水平低，变革动力不足。建筑施工最终还是需要通过购买材料、工人实施才能完成实体的转化。目前国内的劳务受教育程度偏低、老龄化严重，管理难度大，很难实现信息技术的落地。而材料供应商自身动力不足，不愿意在信息化上进行投入，不利于BIM的发展。
第二，国内项目工期紧张，管理细度难以提升。中国建筑市场业主为了降低投资成本，极力压缩工期，三边工程依然存在，导致施工管理难度增大、建筑质量安全风险提升。设计图纸、施工计划的变动都非常大，不利于BIM的落地。
第三，缺乏具备BIM技能和管理经验的复合型人才，在施工企业中，一般应用BIM技术的人员大多是刚毕业一两年的员工，现场管理经验还不是很丰富，而具有现场管理经验的员工从个人职业发展的角度一般又不太想从事单一的BIM工作。
第四，惯性思维不愿意变更，传统模式难以颠覆。常年以来建筑行业管理粗放已经成为习惯，形成思维定式。而BIM的潜在要求就是全面普及和协同工作，如果不能从顶层推动，由项目主要负责人督促，实际的应用效果往往低于预期。
解决办法可以通过试点示范、优势企业扶持、政策补贴等手段，做出代表性项目，培育龙头企业（可以是中小型企业），带动整体向上发展。
总的说来，BIM技术在我国进入发展的爬坡期基本已经成为共识，在较长的一段时间内，将不断向产业链各企业缓慢渗透累积，才能引发质变。建筑企业应该多培养具备传统业务与BIM应用能力的复合型人才、同时关注人工智能、机器人等外部新技术发展动向，逐步向信息化、智能化方向转型升级。