自工业4.0的概念正式推出，全球范围内引发了新一轮的工业转型竞赛，工业4.0的市场显现出越来越大的机遇前景。工业制造类企业如何在智能化时代提升自身竞争力，在行业大趋势下占领先机？
【工业制造行业的痛点】
-严格的时效要求，供应链运转中发生中断会导致严重的后果：工业制造行业往往推行JIT生产方式（Just In Time，即准时制生产方式），这意味着供应链的各个环节如果产生任何的延迟、异常都会造成下游缺货，甚至生产线停工的严重后果。因此，一个有效、透明、异常预警的管理工具是大部分物流管理人员迫切需求的。
-运费计费复杂：和大部分以纸箱包装和计费的消费品行业不同，工业制造行业存在大量的”异型运输”，很多企业甚至几乎以”异型产品”为主，不同产品间由于操作要求不同、占用车厢不同、堆叠要求不同，同一订单中的不同产品计费方式可能完全不同；以及考虑不同运输方式，多点提货、多点送货、整车与零担同时存在、milk run（循环取货）等等也是普遍存在的。如果使用excel手动计费，不仅花费大量人力和时间成本，稍有操作不当和失误会产生极大的风险和误差，费用的准确性也无法得到保障。
-物流过程信息难以掌握，人工查询量大：在工业制造运输环节，货物的发运过程监控手段缺乏，发运质量和效率不可控，获取信息需要通过人工查询，经过层层电话调度、层层反馈，既无法保证时效，也无法保证信息的准确性。
-运费金额高：生产的集约化和销售的分散化是现代合同运输产生的根基，而这点在制造行业体现的尤为明显。运量大、运程远、时效和操作要求高，共同导致了较高的运费支出。
-稳定的合作伙伴关系：因为业务形态、进入门槛等原因，工业制造行业往往有非常稳定的业务合作伙伴（送达方）和承运商合作伙伴。
【工业制造行业的痛点】
-严格的时效要求，供应链运转中发生中断会导致严重的后果：工业制造行业往往推行JIT生产方式（Just In Time，即准时制生产方式），这意味着供应链的各个环节如果产生任何的延迟、异常都会造成下游缺货，甚至生产线停工的严重后果。因此，一个有效、透明、异常预警的管理工具是大部分物流管理人员迫切需求的。
-运费计费复杂：和大部分以纸箱包装和计费的消费品行业不同，工业制造行业存在大量的”异型运输”，很多企业甚至几乎以”异型产品”为主，不同产品间由于操作要求不同、占用车厢不同、堆叠要求不同，同一订单中的不同产品计费方式可能完全不同；以及考虑不同运输方式，多点提货、多点送货、整车与零担同时存在、milk run（循环取货）等等也是普遍存在的。如果使用excel手动计费，不仅花费大量人力和时间成本，稍有操作不当和失误会产生极大的风险和误差，费用的准确性也无法得到保障。
-物流过程信息难以掌握，人工查询量大：在工业制造运输环节，货物的发运过程监控手段缺乏，发运质量和效率不可控，获取信息需要通过人工查询，经过层层电话调度、层层反馈，既无法保证时效，也无法保证信息的准确性。
-运费金额高：生产的集约化和销售的分散化是现代合同运输产生的根基，而这点在制造行业体现的尤为明显。运量大、运程远、时效和操作要求高，共同导致了较高的运费支出。
-稳定的合作伙伴关系：因为业务形态、进入门槛等原因，工业制造行业往往有非常稳定的业务合作伙伴（送达方）和承运商合作伙伴。
